【人物专访】SENSORO 产品总监 huiter：懂点技术可以做出更优秀的决策

正文

请到「今天看啥」查看全文

2. 对于产品新人来说，在成长的过程中，除了做好本职工作，还要什么额外的技能需要去修炼？

我刚入行时特别喜欢读书，主要是些交互、敏捷、创业的书。早期交互、技术方面的积累对产品设计能力都会比较有帮助，随后就是要不断提升自己的视野。我平时特别喜欢和做不同业务的朋友交流，可以学到很多不一样的玩法，拥有多样化的视角来看行业的发展，时间长了有一种会吸星大法的感觉。另外就是要学会在团队中补位，补工程师对业务的欠缺，补设计师对技术的欠缺，补销售对产品的欠缺，不要刻意限定自己工作的范围，多接触相关联的工作，可以提高对整体业务的理解。

关于产品与技术

1. 技术型产品经理相对于其他型产品（设计型、运营型）有什么得天独厚的优势？

与工程师沟通起来比较高效，负责的业务类型可以跨度很广，有些小需求可以自己动手实现。产品在做决策时经常需要综合多方的信息，设计、运营方面给出的信息通常比较好理解，而技术方面的信息比如技术迭代方案的优劣、项目潜在的风险对于非技术背景的人来说就不是很好理解，这种情况下对技术比较了解更容易做出优质的决策。

2. 在用户体验为王的时代，除了在交互设计上面优化体验，技术在提高用户体验方面起到什么至关重要的作用?

设计稿变成产品功能的过程中会遇到很多技术实现细节，可能几个函数的执行顺序不同效果就会差很多，所以技术可以让这些细节被做的很好。还有很多用户体验是业务功能方面的，比如搜索、推荐结果的质量怎么样，应用是否支持离线使用，异常情况处理的是否足够充分等，这些技术也直接影响了用户体验。另外技术栈的选择对研发效率影响非常大，也间接决定了团队是否有充足的时间去优化细节。

请到「今天看啥」查看全文