专栏名称: 马力_可能性与大设计
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【人物专访】SENSORO 产品总监 huiter:懂点技术可以做出更优秀的决策

马力_可能性与大设计  · 简书  ·  · 2017-12-02 11:43

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2. 对于产品新人来说,在成长的过程中,除了做好本职工作,还要什么额外的技能需要去修炼?

我刚入行时特别喜欢读书,主要是些交互、敏捷、创业的书。早期交互、技术方面的积累对产品设计能力都会比较有帮助,随后就是要不断提升自己的视野。我平时特别喜欢和做不同业务的朋友交流,可以学到很多不一样的玩法,拥有多样化的视角来看行业的发展,时间长了有一种会吸星大法的感觉。另外就是要学会在团队中补位,补工程师对业务的欠缺,补设计师对技术的欠缺,补销售对产品的欠缺,不要刻意限定自己工作的范围,多接触相关联的工作,可以提高对整体业务的理解。

关于产品与技术

1. 技术型产品经理相对于其他型产品(设计型、运营型)有什么得天独厚的优势?

与工程师沟通起来比较高效,负责的业务类型可以跨度很广,有些小需求可以自己动手实现。产品在做决策时经常需要综合多方的信息,设计、运营方面给出的信息通常比较好理解,而技术方面的信息比如技术迭代方案的优劣、项目潜在的风险对于非技术背景的人来说就不是很好理解,这种情况下对技术比较了解更容易做出优质的决策。

2. 在用户体验为王的时代,除了在交互设计上面优化体验,技术在提高用户体验方面起到什么至关重要的作用?

设计稿变成产品功能的过程中会遇到很多技术实现细节,可能几个函数的执行顺序不同效果就会差很多,所以技术可以让这些细节被做的很好。还有很多用户体验是业务功能方面的,比如搜索、推荐结果的质量怎么样,应用是否支持离线使用,异常情况处理的是否足够充分等,这些技术也直接影响了用户体验。另外技术栈的选择对研发效率影响非常大,也间接决定了团队是否有充足的时间去优化细节。







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