苹果、腾讯、华为、Oppo都极为擅长这个大策略，却被我们忽略了

天天被财经自媒体以狭隘的民族主义捧杀，动不动就“刚刚、突发，震惊了全世界”，恨不得为其在全世界树敌的华为，也是一路追随上来的王者。 从交换机到手机再到PC，没有一个业务是第一个切入市场。

而最近让任正非鼓励华为学习的 OPPO，这家相当长时间内不显山不露水，似乎不在主流的公司，从mp3到手机，也一直都是跟随者 ， 其进入并发力手机市场的时间，比不少已经死掉或半死不活的公司还要晚。

苹果、腾讯、华为、Oppo是高科技世界后来居上的典型，但却不是唯一，甚至连少数人都算不上。

有数据显示， 估值10亿美元的所谓独角兽公司，超过80%都不是第一个切入市场的发明者，而是从跟随甚至模仿者后来居上的“后发制人”。

谷歌不是第一个发展搜索业务的公司，百度更不是；滴滴不是第一个打车软件公司；阿里巴巴既不是第一个做B2B的，也不是第一个做B2C的……

但如今，比谷歌早做搜索的雅虎基本上不存在了；中国最早闻到成功味道的打车软件公司不见了；阿里巴巴的老师们则基本绝迹于中国市场……

不光在高科技产业，在传统产业，尤其竞争激励的消费者市场，后来者居上的例子也比比皆是。 很多行业老人曾经眼皮都不抬的新人，转眼就成了新的领导者。