主要观点总结
本文介绍了人才智能在人力资源技术中的重要性及其如何彻底改变企业吸引、管理和留住人才的方式。文章提到了HRTech的活动推荐和即将在上海举办的论坛，强调了人才智能在企业HR管理中的战略必要性。
关键观点总结
关键观点1: 人才智能成为改变人力资源技术游戏规则的关键
人才智能利用数据分析提供内外人才库的整体视图，帮助人力资源专业人员深入了解市场趋势和最有效的候选人来源。
关键观点2: 人才智能在企业留住人才方面的作用
企业面临技能差距和不断变化的工作动态挑战时，人才智能不仅是工具，更是战略需求。它为企业提供清晰度，帮助企业更好地管理人才、弥补技能差距和优化劳动力规划。
关键观点3: 人才智能平台如何改变招聘和留任方式
人才智能平台通过深入评估候选人的适合度来降低招聘决策的风险，并通过详细的技能评估和能力映射来识别和解决员工队伍中的技能差距。
关键观点4: 人才智能的数据来源
人才智能的数据来源于招聘平台、背景验证、核心人力资源解决方案、招聘网站和聚合网站以及应聘者跟踪系统和员工网络等多个来源。
关键观点5: 关于HRTech及其活动的重要性
HRTech作为专注人力资源科技的商业服务平台，致力于推动人力资源科技进步与发展。其举办的【上海】2025中企出海人力资源管理论坛旨在赋能企业出海新征程，为企业HR提供免费抢票机会。
正文
人才智能已迅速成为人力资源技术中最具变革性的组成部分之一，它的兴起绝非偶然。在当今充满活力的商业环境中，企业面临着迅速适应变化的巨大压力。根据 Aptitude Research 的调查，62% 的公司已经取消或计划在未来一年取消职位。此外，65%的公司已经发现了重大的技能缺口，90%的公司已经引入了新的职位，以满足不断变化的业务需求。
这些变化凸显了以技能为导向的人才管理方法的日益重要性。随着企业越来越依赖正确的技能来应对混乱局面，人力资源领导者开始转向人才智能，以便更有效地量化和分析人才需求。通过利用这种数据驱动型资源，企业可以对其员工队伍中的现有技能获得可操作的洞察力，从而做出更明智的战略决策，与当前和未来的业务目标保持一致。
人才智能为企业提供了更好地管理人才、弥补技能差距和优化劳动力规划所需的清晰度。随着各行各业不断发生变革，利用这些洞察力已成为保持竞争优势的关键。
人才智能平台将传统的人力资源流程转变为数据驱动的战略运营，从而彻底改变了招聘和留住人才的方式。
确定候选人是否合适
招聘决策失误的代价可能是巨大的。人才智能平台通过深入评估候选人的适合度来降低这种风险。这些工具不局限于简历，而是分析来自测评、在线档案和行为洞察的数据，以评估个性特征、文化契合度和角色适合度。
有了这些全面的数据，企业就能做出明智的招聘决策，选择不仅符合技能要求，而且符合公司文化和长期目标的候选人。这种方法可确保应聘者被安排在与其优势相符的岗位上，从而促进职业成长并降低人员流动率。
发现技能差距
人才智能平台擅长识别和解决员工队伍中的技能差距。通过详细的技能评估和能力映射，这些工具可以为员工建立档案，并将他们当前的能力与其职位要求进行比较。
通过比较，可以发现需要改进的地方，从而有针对性地开展培训和发展活动。能力制图还能帮助企业确定特定岗位的基本技能，确保团队始终具备应对当前和未来挑战的能力。
为提高技能计划提供依据
为了保持竞争力，企业必须优先考虑持续学习和提高技能。人才智能平台可根据绩效数据、职业抱负和新兴行业趋势，为员工设计个性化的学习路径，从而促进这一目标的实现。
