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可是，当时乐视电视一举成为互联网电视销量第一，当贾跃亭提出要造汽车，又是哪一帮人被他感动的热泪盈框？
是贾跃亭变了吗？不，他没变。
崇拜的和唾弃的人不是同一拨吗？不，他们是。
唯一的变化就是你们崇拜的只是成功的贾跃亭，而一旦失败，你们就忙不择地地弃之如草芥，生怕别人知道你曾经鼓过掌。
当然，乐视走到今天一定有很多很多需要反思的地方，可是难道贾跃亭不比你更着急反思吗？你们反思用的是嘴，人家可用的是真金白银啊！
为什么我们从来都那么得不能容忍失败？为什么都这个年代了“成王败寇”还被很多人奉为圭臬。
因为工作关系，我接触企业家群体大概有五年了。接触越多我越理解我们老大刘东华所说的
“真正的企业家是带着孩子赶路的母亲”。
企业就是他们的孩子，是他们的命根子。你舍得让你的命根子出一点点问题吗？没人想。
如果让我给企业家画像的话，他们有个共同点：天生不安分、爱冒险、有抱负。
因为做企业的过程本身就是一项伟大的冒险。
不说乐视，就说刚从风暴走过的小米。金山软件之后，雷军早就实现了财务自由，本可以就此退休。但显然，雷军这种人天生就是企业家，在2010年二次创业成立小米，至今7年。
想想这七年，难道不是火冰两重天的七年吗？一出生就非同凡响，自带光环，刚开始三年也几乎享受了所有赞誉。但很快泰极否来，因为线下战略的失误就被质疑整个公司，甚至雷军本人也是颇受争议。直到今年小米手机在京东618亮眼的表现，才堵住了一部分质疑的声音。这难道不是一场过山车式的冒险吗？
外人看的是热闹，但背后的压力谁能懂？
雷军参加了今年的正和岛两会沙龙，但他几乎用了近两个小时在闭门交流“阳明心学”。
我想，那时候，雷军一定压力重重，在找“出口”吧。
华为任正非被无数人推崇，几乎没受到过任何争议和质疑。可你能想象过他也曾有过快撑不下去的时候吗？任正非曾在华为最难的时候，经常一个人跑到深山老林里痛哭……
在我刚接触这个圈子第一次参加聚会时，几个企业家围在一起喝酒。酒一上，心就交了。他们开始交流如何舒缓工作压力：有一个企业家说，每次觉得走投无路，就会去医院的重症病房待一天，和死亡的气息相比，所有压力就都释怀；有一个企业家曾经连续工作三天，工作着突然间眼眶冒血，倒下了，要不是秘书在身边，很可能就再也回不来了……
在酒精的发酵下，这帮四五十岁的老男人抱头痛哭起来，这是我第一次切身感觉到原来我以前看到的光鲜背后都是用命拼出来的……
当你以一个专家的身份指点“江山”的时候，却并不一定知道“江山”后面的人在承受着什么。
人们需要中国成长出一批有名气威望的企业家，却又容不下任何的失败或者挫折。很多人都喜欢美国的包容开放与自由。但是美国一年有几千万的中小创业者，能成功的就几个，失败者为何却还前仆后继地去创业？
因为整个社会容许失败和挫折。
况且如今，贾跃亭和乐视还并不算失败。
中国要成为一个真正有创新精神的社会，仅仅靠政府倡导、企业家实践是不够的，
更需要的是一个能够宽容挫折、承认失败的社会氛围，而这个氛围的塑造者或许就是你、我。
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