7.5周年庆，聚美优品的艰难时刻丨新零售

从市值最高370亿元到如今的20亿元，聚美已经到了最危急的时刻。

聚美的市场份额逐年下降，除了竞争对手的夹击，也源于自身战略方向的调整。2011年，刘惠璞加入聚美优品，随后公司开始重心打造自有品牌，陈欧说这样做既可保证质量，又有更可观的利润空间。

但是此举并没有得到意料之中的收获，反而使聚美失去了B2C电商的优势。2013年聚美优品在B2C网络零售市场中占22.1%的份额，到2016年降到只有0.7%。

上海一家化妆品公司的创始人告诉品途商业评论，聚美优品平台不论是销量还是用户忠诚度下滑的非常厉害，现在化妆品企业越来越不重视这个渠道。

眼看公司飘摇在化妆品领域，陈欧带领公司玩起了转型之路。

2015年底，聚美宣布成立聚美影视，公司出品的影视作品已经开始筹划。陈欧认为，观众通过剧中聚美的植入，潜移默化地驱使消费者成为聚美用户。

通过深度的娱乐营销、内容营销，实现粉丝关注到电商流量的变现，是聚美的愿景，但是如何保持优质内容跟商业广告的融合，业界到现在并没有给出很好的答案，那聚美能做到吗？

如果说影视业还能跟聚美有一些联系，那推出空气净化器则让人看得有些目瞪口呆。

2017年4月底，聚美优品召开了主题为“云层之上”的新品发布会，推出了两款空气净化器，分别为分别为 Reemake Air One 和 Reemake Air One Plus。

据了解，Reemake Air One的售价为2599元。

在发布会现场，陈欧表示，空气净化器的发布也意味着聚美正式进军智能家居领域，设立独立品牌睿质（Reemake），空气净化器是切入的第一个品类，之后会向其他品类扩充。

单就推出的空气净化器来看，尽管这是一块刚刚兴起且巨大的市场，但不论是从价格还是品牌来看，聚美都不占优势，而想要逆袭小米、飞利浦这些厂商，显然不太容易。

同样在今年的3月，聚美优品宣布以3亿元现金，投资了一家共享充电宝的企业，而陈欧还担任了该公司的董事长，遭到了王思聪的炮轰。网红互怼，必然受到了广泛的关注，但故事的结局还不太好下判断。

3亿元的支出，对目前的聚美和陈欧来说，则有些背水一战的意味，陈欧还能为自己代言吗？

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