他拿了马云260多亿，手握阿里的“钱和权”，连雷军都被他“忽悠”过！

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雷军这才知道这小子是给自己“设套”啊，又禁不住他“忽悠”， 雷军最终答应投资200万。

不过，雷军反将俞永福一军：要投资可以，条件是你要出任UC的CEO，全权负责UC的运作。

那时俞永福在联想已经年薪百万，加入创业团队，每个月就几千块领，这样的“苦日子”充满挑战。

可是眼看人到中年，俞永福一向怀有大志，做投资总有一种“ 自己在岸上西装革履，只能看着别人游” 的感觉，他判断未来十年中国不缺投资人，缺的是企业家和实干家。

犹豫了两天，他最终决定“下海游泳”了。

就这样，他从联想辞职，拿了雷军200万和其他投资机构200万，正式空降UC任董事长兼首席执行官。

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俞永福带着雷军们的钱进UC后，何小鹏和梁捷哥俩欢欣鼓舞，同时中国移动的千万级大单也随之砸来。

本来是双喜临门的事，老大俞永福却发话了： 不要接这个单子，UC要专心致志搞移动浏览器。

虽然有可惜有不解，何小鹏和梁捷对俞永福充满信任，同意了。

事后证明， 这个决定是十分高明且富有远见的。

2007年IPhone出现，2008年Android发布，2010年小米和美团成立，UC深耕移动端浏览器的那几年，正是中国乃至全球打响移动互联网战役前期。

“这个决定相当于把你已有的饭碗砸了，一年以后，另外一个业务如果没起来，你再回去想捡你的饭碗恐怕都捡不起来了。”

俞永福“赌”赢了。因为全力以赴， 当年九月UC的用户量增长了25倍，日PV过了三亿页。

之后，俞永福又扩展了UC九游、UC头条等方向， UC从最开始的300万美金涨到被阿里收购时的40-50亿美金，8年近2000倍成长，总舵手俞永福不是盖的。

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时间来到2011年，UC发展得顺风顺水，但是危机在发酵。

“战争之王”周鸿祎挑起的3Q大战、3B大战，反而惊醒了沉睡中的腾讯和百度，两个巨头开始纷纷加快移动端的布局，让UC感到腹背受敌。

就个人来讲，俞永福从来没想给巨头打工，但从集体利益出发， 一帮弟兄拖家带口跟着他，万一UC被强大的BAT灭了，可就一夜回到解放前。

据说腾讯和百度当时都有跟俞永福接触过，特别是百度，更是希望把UC这个“民间高手”给招安为我所用。

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