没有天生的领导者，一个模型找到你的最佳领导区

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对于领导力的研究同理。

这个世界并不存在五步幸福法，或三步领导力法这样的捷径。 如果我们想成为更好的领导者，就应该研究那一小撮最优秀者，向他们学习。

过去 5 年，我们通过研究那些在全球 500 强任职的高管和优秀企业创始人，总结提出了一个可以让所有人学习、并能够有效提升其领导力的模型：

卓越领导者sharp模型

这个模型包括了优势 （Strengths） 、健康 （Health） 、专注 （Absorption） 、关系 （Relationships） 、目的或意义 （Purpose） 五大要素，我们称之为 Sharp 模型。

《正向领导》四节课，我会分别就每一要素进行阐述，今天我们先来探讨第一个要素：优势。

如何实现真正的卓越？

专注优势，找到最佳领导区

最佳领导区：优势与激情的重合区

著名战略咨询公司盖勒普 （Gallup） ，曾做过一项关于如何利用个人优势培养领导力的研究。调研对象遍布 63 个国家，包含数百家公司的 110 多万人。

他们针对两类人群：普通工作者、优秀领导者，提了一个问题：

• 你如何提升自我，发挥优势还是弥补劣势？

实际上，不管在中国、美国，还是其他国家，大多数人的回答都是弥补劣势，他们认为专注于劣势更有助于自我提升。只有少数人回答发挥优势更重要。

而这些少数人往往更成功 ——不仅事业更成功，生活也更幸福。

这就指出了一个相关性，即，很可能更专注于自己优势的人更成功，或者，已经更成功的人，往往更加关注自己的优势。

为了弄清因果关系，研究人员进一步问了三个问题：

• 你的优势是什么，即你最擅长做什么？

你是一个很好的战略思考者吗？你是很善于倾听，还是很会写报告？或者你是Excel专家？

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