主要观点总结
作家张萌在哈佛大学学习领导力课程时，学到了一种名为“strange opportunity”的理念，即故意让员工面对新的、不熟悉的环境或挑战，以帮助他们发展能力。张萌分享了自己如何在不同的领域（企业、写作、拳击、主播等）将这一理念应用于自身成长的经历，并强调了作为老板或父母，为别人创造这种成长机会的重要性。她还谈到了自己提拔年轻员工和让孩子在逆境中成长的理念。
关键观点总结
关键观点1: “Strange opportunity”理念的分享
张萌在哈佛学到的“strange opportunity”，即让员工面对新的、不熟悉的环境或挑战，借此成长。她通过自身经历解释了这一理念的重要性，并强调了其对于个人成长和企业发展的启示。
关键观点2: 张萌的个人成长经历
张萌在多个领域（企业、写作、拳击、主播等）不断挑战自己，将自己置于不熟悉的环境中，并取得了显著的成就。她的经历展示了“strange opportunity”理念的实践效果。
关键观点3: 为别人创造成长机会的重要性
张萌强调了作为老板或父母，为别人提供拓展能力的机遇的重要性。她提到了提拔年轻员工和让孩子在逆境中成长的例子，说明了为别人提供成长机会的价值。
关键观点4: 教育孩子的理念
张萌谈到了教育孩子的理念，特别是关于是否应该辅导孩子做作业的观点。她强调了让孩子独立面对问题的重要性，以及作为家长应该给孩子提供成长机会的理念。
正文
最近我几乎每一天都在努力地输出新内容，不知道你们有没有感受到我的用心，如果感受到了，评论区一定要给我鼓励一下。
今天想跟大家分享我在上
领导力课程
时学到的重要内容，当时分析的案例是一个关于家族企业接班的例子，这家企业是土耳其的一个非常大型的公司，企业的创始人聘请了一个咨询顾问去做企业CEO，并没有让儿子接班。
就着这个案例，老师在课间讲到了一个非常重要的知识点，叫做
strange opportunity。
这是什么意思呢？我觉得这个内容给了我非常大的启发，所以我一定要跟你们分享一下，他是这么说的。
what is strange opportunity？ Intentionally exposing employees to new, unfamiliar or challenging situations to help them developed .
也就是说，你要故意让你的员工处在新的，
不熟悉的环境
中，或者直接给他们一些
挑战，
让他们在借此成长，我感觉这有些像沙丁鱼效应，通过放入一条鲶鱼在沙丁鱼中，以此来维持沙丁鱼的活性。
在这个瞬间，我突然有了一种被震撼到的感觉，在之前，很多人都问过我，萌姐，你成长速度怎么这么快？
我觉得我其实就习惯于把自己放到
strange opportunity
的情景下。
三年前，那是我被哈佛录取的第一年，在来上学之前，我去泰国打了一场职业拳击赛，我是一个非职业拳击手，跟大家一样只是大众健身者。
只不过当年我得
甲状腺重度结节
的时候，发现拳击是我唯一能坚持下来做的一项运动，所以后来没想到练了7年之后，教练让我打
职业赛，
我就真的去打了首场职业赛，还
赢了。
其实按道理说，我的主业是做企业的，我跟打职业拳击一点关系都没有，赢了比赛对我的人生历史也没有任何的改写，它并不在我人生计划当中，但是我的教练任洪宝先生就鼓励我，他说Christina，你坚持了这么多年，为什么不去试一下？
我说我行吗？他说你只要参加了训练，就应该把自己当成专业的。我觉得这件事给我特别大的启发。
我是他唯一一个去参加职业拳击比赛并且取得了胜利的业余学生，所以他也经常以我为骄傲。他说你看，张萌这个人，
让她做什么，她就一定能做成。
我数次把自己放在一些我不熟悉的环境当中，并且在其中求生存。
我本来是从事企业工作的，公司是做线上教育培训的，这是我的第一职业，后来我做了作家，现在出版了 14 本书籍，有文学类、励志类、经管类等等都是有的。
