正文
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二、网龙的转型路
相信现在已经没有人会怀疑曾经做游戏的深港通标的——网龙已经向教育股越靠越近。
2010年时网龙创办子公司福建天渔教育科技有限公司，开始布局教育领域时，并没有激起多大关注；2013年8月百度以19亿美元的价格收购网龙旗下的91无线，成为中国互联网当时有史以来最大的并购案，然而两个月后网龙宣布和鸿海、嘉御基金投资3300万美元扩展在线教育及相关用户市场，进一步加重对教育的布局时，市场并没有什么反应，失去了91的网龙，在接下来的一年多里，进入了股价与教育业务的双“蛰伏期”。
等到15年，网龙的教育终于再次发力，先是1月份，其间接非全资附属的在线教育公司贝斯特教育发行合共1.8亿优先股，获5250万美元（约4.09亿港元）A轮融资，由IDG、祥峰基金（为新加坡淡马锡集团全资子公司）、奥飞动漫共同认购，网龙原本占其86.15%的股份，融资后稀释至77.96%。融资完成后贝斯特教育的估值达4.775亿美元；3月份，网龙旗下的华渔宣布和北师大合作，进一步推广智慧学习；5月份，原微软全球副总裁梁念坚原微软全球副总裁梁念坚加盟；6月份全资收购专注于国内教育产业的智能语音技术提供商驰声科技；10月份宣布和北师大联手研发智能教育机器人；11月份以1.3亿美元（约10亿港元）完成收购全球在线教育巨头普罗米修斯（Promethean），同年普罗米修斯的收入并表，15年网龙的教育板块第一次在年报上有了独立的位置。
其实如果再深挖一下公司15年公布的数字，还可以把教育收入的产生再往前追溯到2014年，那时候，网龙的教育板块收入为3284万元人民币，仅占总收入的3.5%。
到了2015年，教育营收占比近20%，等到2016年第三季度，教育营收已达3.92亿人民币，占本集团总收益的 56.5%，以后起之力一举赶超了曾经的王牌收入——游戏。
现在看来，网龙的转型开始得很早，不可谓不聪明：要保持游戏收入的高增长需要一个接一个的爆款，这个就算现在国内的两个游戏巨头腾讯和网易都不敢轻易打包票，基本靠自己家大业大多点开花博中奖。网龙是曾经做出过爆款的：《魔域》和《征服》都先后为其收入带来刺激性的增长。其游戏业务的收入在07年的时候为6.45亿元，接下来在《征服》出新资料片的时候又有过一个高峰，但是接下来的几年，新爆款的缺失带来最直观的表现就是游戏收入连年下跌。
然而国家对教育的需求在很长一段时间内都是不会衰退的：教育需要普及，更需要整体提高，K-12、素质教育、职业教育乃至终生教育，不管什么年龄段的人都离不开教育的需求。这是个大市场，到底可以有多大，简单看看A股的在线教育版块和正在转型做教育的标的有多少就可见一斑。
当时网龙所做的转型策略就是，用游戏获得的稳定现金流作养分，把出手91无线的钱大量投进去做教育，开始逐渐向教育转变。基于此，我对网龙未来几年发展前景的推测就是：
不排除网龙还是会坚持每年出几款新游戏，甚至在游戏领域进行新的盈利尝试，但这最主要的目的是为了保证获得稳定的现金流用以辅助教育业务的发展。之后网龙是否会实现优秀的增长，主要就是看它的教育是否具备腾飞的条件。
当然网龙向教育的转型并不是一帆风顺，但所幸它遇上了普罗米修斯。
普罗米修斯显然是网龙教育业务的一大救星，并且为它提供了更踏实的增长可能。以收购普罗米修斯为分水岭，在那之前网龙潜心修炼的在线教育迟迟交不出成绩单（当然这是整个在线教育行业都面临的问题），
成功收购之后，网龙的教育转型终于找到了一个可以切实赚钱的突破点，获得了高速增长，以及继续高速增长的可能性
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三、先来讲概念
想要知道网龙做教育到底能赚多少钱，向上的想象空间到底有多大，首先就要弄明白一个问题：网龙的教育到底赚的都是什么钱？
可能是以前做广告太成功了，很多人对网龙教育的刻板印象就是在线教育。在线教育盈利模式不明确难以为继的弊端已经不用再多说，如果今天的网龙还是抓着在线教育不放手的话，沉没只是迟早的事情。
点进网龙的官方网站，还是可以看到“在线教育”的字眼充斥在各个地方。
当然这个时候就应该出现“但是”两个字了——
现在网龙教育的业务主要是要买硬件获得的。
