正文
2月24日，保监会对前海人寿及其董事长姚振华开出了一份行政处罚书，
姚振华被撤销任职资格并禁止进入保险业10年。
用脚趾头挠挠，也能整明白：
在凶猛的险资大鳄中，姚振华不会是最后一个。
鳄鱼被抓，吃瓜群众看得痛快。不过，原本卖着小菜卖着豪宅的姚老板说来也憋屈。两年前，姚老板响应号召，从实业挺进保险业，股灾之时又冲上火线成为接盘侠，哪怕是动了王石先生的红烧肉，与之大战三百回合，上上下下也只是看个热闹，没人说啥，风向怎么说变就变了呢？
故事还得从头说起。
2011年10月，项俊波出掌保监会，自2012年启动新一轮保险业市场化改革。项掌门还在多个场合高举大旗：险资要促进资本市场的长期发展！
深谙其中三昧的各路资本应声而动，恒大系、安邦系、宝能系纷纷筹集重金，火速杀入。
然而，保险是个技术活，可不是拿把刷子就能粉墙的。既然如此，就让土豪们干点粗活呗。
按照“放开前端、管理后端”的监管思路，2015年2月16日，保监会发出通知，废除2007年开始执行的《万能保险精算规定》，取消万能险不超过2.5%的最低保证利率限制，将万能险产品利率市场化，改由保险公司自行决定，并从当日起正式执行这一政策。
这次监管松口，就把万能险产品这头猛虎放出了笼子，原本在保险业籍籍无名的姚老板、许老板纷纷借此拉起大旗，从地产豪杰变身保险新贵。
2015年股灾过后，A股市场哀鸿遍野，险资成为众望所归的救市英雄，举牌自然也备受鼓励。当年7月8日，保监会发布《中国保监会关于提高保险资金投资蓝筹股票监管比例有关事项的通知》，放宽了保险资金投资蓝筹股票监管比例，对于符合条件的保险公司，将投资单一蓝筹股票的比例上限由占上季度末总资产的5%调整为10%；此外，投资权益类资产达到30%比例上限的，可进一步增持蓝筹股票，增持后权益类资产余额不高于上季度末总资产的40%。
打神鞭在手，遇仙诛仙，逢魔杀魔，险资举牌数量迅猛增长。豪掷数百亿，成为万科大股东的姚老板更是“带头大哥”。
王石扬言其“信用度不够”之后，姚老板狂怒，舍得一身剐，也要把皇帝拉下马。
彼时，各路神仙的公开态度均倾向于“中立”
。一个说，市场主体之间收购、被收购的行为属于市场化行为，只要符合相关法律法规的要求，监管部门不会干涉。另一个说，保险公司做好压力测试，防范流动性风险即可。
直到2016年两会期间，项掌门还表态，“举牌是二级市场普通的股票投资行为，国际上保险资金是重要的机构投资者，举牌越多我们刘主席（证监会主席刘士余）是比较高兴的。”鼓励险资进入股票市场。
话虽如此，对手底下冒进的熊孩子们，项掌门并不放心。2016年5月开始，保监会就对对万能险业务量较大，特别是中短存续期产品占比较高的前海人寿、恒大人寿等9家公司开展了万能险专项检查，陆续出台了很多的监管规则，试图弥补资金组织方面所存在的一些漏洞。
2016年7月21日，项掌门突然公开喊话：“少数公司进入保险业后，以高风险方式做大业务规模，实现资产迅速膨胀，完全偏离保险保障的主业，蜕变成人皆侧目的‘暴发户’‘野蛮人’。”从鼓励到敲打，业内隐约感到了一股肃杀之气。
