联斯达专区 ▎入组篇-CRC如何督促好入组工作

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因为一般来说，参加启动会的医生基本都会是负责我们项目的研究者，大家要在启动会时与研究者互留联系方式，告诉研究者你是谁，负责什么工作，什么样的患者是我们项目需要的。同时可以了解科室潜在合适病原情况等。抓住每一个和研究者沟通的机会获得我们试验需要的信息。同时也利用一些机会介绍我们的项目。最好是让研究者一见到你，就知道你是哪个项目的，需要什么样的受试者，那样你就事半功倍了。

其次,积极的寻找合适正确的方法，不要遇到问题就找CRA或是PM。大家要记住，CRA的专长是监查，那我们CRC的专长就是应该是协助研究者入组随访这些工作，而且我们是在入组的第一线，如果入组是一场“战役”的话，那我们就是在第一线冲锋作战的人，我们才是最了解“敌情”的人。那我们就需要根据情况的变化来采取相应的行动方法，而不能总是依靠别人给我们想支招。要敢于跨出自己的舒适圈，多尝试不同的方法，你现在有多敢于跨出自己的舒适圈，你将来就会拥有更多舒适的圈子。

慎

独

我们的工作很多都是Home base办公。可能你晚半小时或者一小时去医院协助研究者筛选患者，其他人也不一定知道，可是亲爱的CRC们，说不定就因为我们晚去了半小时而错失了合适的受试者，大家一定要把入组当成是自己的事，它就像是悬在我们心中的一个任务，我们需要时时刻刻想着它，完成它。

有时候我觉得入组也像开店，你的中心就是你开的店，而受试者就是你的顾客，如果你是老板，店里一个顾客也没有，你当老板的能不急嘛?你肯定会去分析，为什么我的店里没有顾客。哪个当老板的需要别人催促去招揽顾客的？

那我们入组也是一样，不需要领导告诉我们去医院协助研究者去筛选受试者，而是靠我们自主自发的去协助研究者筛选受试者，把入组真正的当成我们自己的事，不是CRA的事，也不是申办方的事。事实上入组本来也是我们CRC的份内工作。我们把入组工作做好了，积累了更多的项目经验，能获得相应的绩效奖金，说不定还会有职位的晋升。想到这么多好处，小伙伴们以后入组的时候就多用心吧。

当然，说了这么多我们自己要做的工作，与研究者的配合也是非常重要的，如果我们可以调动起研究者的积极性，与他有一个良好的配合，那我们的入组工作真的是事半功倍，so easy.

下面来说说 和研究者的沟通配合中我们需要注意哪些：

1.有眼力劲：

这是什么意思呢?比如说我们找研究者完成项目病历的时候，看到一些我们力所能及的事情时，可以给研究者搭把手。研究者加班完成研究病历时，我们可以给他买份盒饭，不要看到研究者只想到入组，而忽略了人与人之间的交往与沟通。当研究者认可你，喜欢你，你不用天天催他，他都会想着给你入组。

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