银润传媒：要做头部，未来成为影视双强的金字塔形公司

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这家希望以影视剧头部内容立足的海派公司，未来能实现他跻身国内影视公司第一阵营的目标吗，为了寻求答案，银润传媒董事长陈向荣接受了娱乐资本论近两个小时的独家专访，向外界详解这家公司的内部结构、项目储备，以及对未来资本规划的思考。

12工作室+投委会

解密银润内部创作架构

不同于很多高层决策制的传统影视公司，银润内部的创作架构，更像是腾讯影业这种互联网公司，发动机是12个以制片人主导的工作室。

这些工作室以一种特别轻盈的方式运营，每个工作室两到三人，包括一个制片人，两个助理，这保证了银润在前期开发时，能以都以比较低的成本往前推。

制片人是从银润内部选拔培养而来，个个能够独当一面，熟悉制作环节，对文学和题材的理解成熟，在业界拥有丰富的人脉。

这家创作型的公司，特别看重自我策划和开发，“十几年一直都是从最初的策划开始做，从一个故事大纲开始，直到作品完成。”前期开发被陈向荣摆到了重要的位置，他愿意给到足够的资金和时间支持。

以《欧洲攻略》为例，这个由香港导演马楚成时隔17年再启动的攻略系列，在银润的工作室打磨了4年才真正开机，演员更是邀请到了梁朝伟、吴亦凡、唐嫣、杜鹃，全明星的豪华阵容让这部影片从一开拍就备受瞩目，拍摄剧照时常流出。这部作品目前正在后期制作，有望今年年底上映。

在国内，既有电视剧业务，又有电影业务的综合性公司不多，比较有代表性的是新丽传媒，还有曾经的小马奔腾。但大多会把业务分开，甚至电视剧会专门成立影业公司。

但陈向荣的工作室有点特别，它同时承担了公司电影和电视剧的项目开发，比如公布的电影《欲望清单》和全ip《无忧之地》都出自旗下的王艺工作室。

这12个工作室，是银润的项目孵化中心，每个工作室最起码都有10个作品的储备，这意味着差不多同时有120个项目可供选择。

最终哪一个项目有机会往前推进，将由银润内部高管组成的9人投管会拍板决定。投管会评判一个项目是否值得投资，有多个指标的要求，比如未来的市场预期如何，能否盈利，跟现有的热门话题时尚元素是否契合、演员配置等等。

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