正文
1、置业顾
问分身乏术，卷不动了，直播效果很难提升
现在很多房企想要做好直播，但是编制并没有增加，一般采用置业顾问轮播的模式，这样就导致下面类似情况的发生：
因为一线人员变动较大、培训不到位、激励机制不足、工作量增大等原因，导致直播时讲解话术不专业有欠缺、粉丝互动不及时，短期不见效，置业顾问很难长期坚持，内心抵触、积极性低。
2、好不容易找到了专职主播，但也没办法24小时满血在线
当然，也有很多标杆房企对主播岗位花了不少心思。根据猎聘网超万份职位薪资样本数据统计，地产主播平均月薪达12487元，高于策划等其他岗位的招聘水平，甚至有房企开始招电影学院的毕业生。
表面上看，颜值、专业都有保障，但实际算账后发现，找专职主播的投入成本不低，而主播长时间重复讲话术，容易心生倦怠，离职又很影响粉丝留存。
还有些项目的专职主播，工作排满。白天要做直播、拍视频，已占据大量精力，晚上实在是没办法再抽身做直播了。因此，很多项目想打造全天候直播间或者再延长直播时间，就很困难。
办法总比困难多
终于有项目，不卷一线员工了
正如前面所说的，房企做直播的想法很美好，但实践起来，可能一地鸡毛。大家怎样才能突破现实瓶颈？达到更好的直播效果呢？
从传统的解题思路来看，可能需要加大培训力度、完善组织体系、优化培训机制等等。但这不并是唯一的解法。
现在就有一批项目选择另辟蹊径，把一线员工很难克服的情绪问题、精力问题，统统交给“不知疲倦、永远激情”的AI和机器人来解决。
