贾跃亭发公开信：我仍是乐视执行董事和最大股东，会尽责到底，把欠款全部还上

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更为重要的是，券商中国获知， 乐视的债权行不止招行一家，同时还对平安银行有若干亿级规模贷款也未偿还。 除了招行和平安，是否还有其他银行卷入目前还无法确定，但可以确定的是，如果其他银行跟进招行的动作，也同样申请保全， 乐视方面可能会遭遇资金面上的“灭顶之灾”。

这一冻结引起了更多的投资人出逃。

贾跃亭四面楚歌，诺亚控股、恒宇天泽要求退出乐视相关投资。

资产冻结一事未了，乐视又出了大新闻。工商资料显示， 6月13日，乐视控股(北京)有限公司的法定代表人发生变更，由贾跃亭变更为吴孟。 同时，吴孟也接替贾跃亭的姐姐贾跃芳，担任乐视控股的经理。

不过，控股的股权结构并没有发生变化，贾跃亭仍然担任董事长，是最大股东和实际控制人。第三方工商信息查询平台的信息显示，贾跃亭不再担任乐视控股法人后，仍是乐视控股的执行董事。

其实，乐视缺钱已不是什么秘密，早上6月28日乐视网2016年股东大会， 贾跃亭就表态：

这次的困难出乎意料，面临资金风波，公司采取了不少措施，但是决策上也犯了一些错误。目前，乐视非上市公司体系的资金反而比危机刚爆发的时候更加紧张，这是我们这两三个月以来发现的问题：

从去年资金到账到现在，公司累计偿还的贷款约150亿元左右，其中绝大部分都是给金融机构的还款。当时我们的想法是，一定要把有限的资金确保信用机构确保我们的信誉。但是，金融机构的态度是观望，最终出现了准挤兑这样不太好的情况。大量的资金偿还以后，业务线也在不断筹集资金偿还贷款，导致业务受到了较大的影响。

到期还款是理所应当的事情，但当公司处于困难环境下，应该采取另外一种策略，就是怎么样能够获得金融机构的信任与支持。当时应该采取的措施是积极与金融机构沟通，应该把非常宝贵的90多亿用到业务当中来，快速让业务恢复正常，甚至有更好的发展，这才是从根本上解决金融机构风险的办法。

从贾跃亭的表态中，我们可以发现，乐视面临的问题似乎不小，特别是在资金方面的问题。

虽然，乐视债务缠身早已不是新鲜事，但贾跃亭夫妇资产被冻结的消息传开后，全国各地20余家乐视的债主坐不住了。

7月5日，北京姚家园路的乐视大厦大理石地面上，大约20多平方米的空间里，乐视的供应商安静地躺在瑜伽垫上。

这些供应商主要是西南和华东地区乐视移动的供应商。据一财报道，乐视对这些供应商的欠款总数约为6000万元，其中欠款最多的有600万元。

一名来自成都的供应商告诉记者，乐视欠了他们300多万元，“不给钱的话我们就活不下去了。”

另一名供应商表示，这已是他们第八次来乐视讨债，已经持续了10天。5日下午，供应商代表和乐视方面的高管也在进行谈判。有供应商表示：“这轮谈判已经有四五次了，都没什么结果。”

供应商表示：“乐视起初态度尚可，但这次直接说没钱了。我们已经找到顶了除了老贾没找。”虽然谈判并不顺利，这些供应商的态度非常坚决，“一定要收到钱才回去”。

盘点一下，乐视这么多年融资拿到过多少钱？又花出去多少钱呢？

乐视融了多少钱？

要分析这个问题，首先要了解乐视的业务体系构成。乐视目前由三大体系构成：

第一，乐视上市公司体系，包括乐视视频、乐视致新与乐视云三大块业务；

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