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让我想起的是现在的一位网红时尚博主Sonya,她是我世界网红大会做主持人。10月初国庆我去上海时见了三年没见的她,她跟我说,你还记得吗,我是在你启蒙下走上的网红之路。
我思绪回到了几年前,那又是一个立刻行动的故事,Sonya之前在广州台做主持人,后来她去了英国留学。回国之后看到我的文章,她决心要做时尚博主。可是她当时没有粉丝,没有团队。2016年我带着微博秒拍的高管去参加我们戏称为美国红人节的Vidcon大会的时候,她是我看到的会场最勤奋的人之一,她了解了行业,认识了很多国际时尚网红和经纪人。之后我办世界网红大会,她做主持人,不要一分钱报酬,为的只是能更好的学习和进入这个行业。
现在她在小红书,微博算是二线上的时尚博主,还当了老板,自己有自己的MCN。
我认识的企业家不少,也曾经有不少企业邀请我去给他们讲课做新媒体顾问。让我印象最深刻的是科通芯城的老板康敬伟,我们喊他Jeffery。
我在深圳Jeffery的办公室深聊两个小时,当时我给了他两句话,一句话叫广告公关化,另外一句叫公关产品化。当时科通还没上市,康敬伟想做物联网交易平台,这是个2B的业务,但是我是用2C的传播角度去给他建议。之后很快科通芯城就推出一个新的物联网创业平台叫“硬蛋”,还做硬蛋节,鼓励物联网智能硬件创业,获得了很大的行业自发的传播效应。这正好符合当时的风口,所以很快科通就上了市,我也一起去有幸敲了钟。
在上市当天的媒体发布会上,一堆香港的财经媒体问Jeffery怎么会想到做硬蛋这个平台的?我没想到Jeffery看着我说,正好丁老师也在这,做硬蛋当初就是丁老师在我办公室给我的启发。
请我做过顾问的企业不少,能立刻行动的企业家很少,大多数企业请你只是走个过场,走完过场仍然是受限于传统企业的流程和思维方式。科通之后干脆迎合风口分立了硬蛋的子公司,股价大涨。
不断转变
小胖子和小瘦子的创业历程并不是我说的那么轻巧,那么容易。在创业一年后,他们遇到创业的瓶颈,每天疲于奔命在客户,内容,内部管理中,即使是十个人左右的小团队,一年几百万的公关业务也把他们透支到不行。
2014年夏天,我到北京出差,小胖子和小瘦子请我吃饭,就问到他们创业遇到的问题,下一步怎么办?我说你们需要有人帮你们承担内部管理职能,你们需要提拔几个总监。他们说,可是我们雇的人不是什么大公司出来的,都是些很普通的员工。我说那又怎么样?人有没有责任是不一样的,别小看人。
后来我听说,跟我吃完饭的第二天,他们就开内部员工会,提拔了三个总监,涨工资的同时承诺年终分红。据说有一个跟他们一开始就创业的老员工懵逼,说老板我不行,他们就回答不要小看自己。
提拔了三个总监之后,小胖子和小瘦子从繁重的事务性工作解脱出来,从而可以有时间获得更多的外部资源。
小瘦子之后混迹在北京的互联网天使投资圈,投了一家共享办公明星企业叫无界空间,之后无界空间被优客工场并购。很聪明的转变,通过投资通过财务顾问来和企业形成新媒体公关的进一步绑定。
两年前,在创业市场下滑的时候,小胖子和小瘦子又孵化出了新的一个财经号叫子弹财经。
前几天我和网红商学院时期的老员工吃饭,聊到最近这两年很火的顶流时尚博主:深夜徐老师。
很多人都知道她最早是写一个公众号叫“深夜发媸”,写一些小女生羞羞答答的事情,当时爆火。