闲谈中获投2千万 探索半年艰难转型 他签100旅游专栏作者 办行业峰会10场

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屈指算来，他的项目运作已有半年之久，却毫无起色。“商业模式不清晰，盈利模式打不通。”

2014 年10月，“执惠”项目正式启动。 据他介绍，“执惠”二字来自《尚书·顾命篇》：“二人雀弁，执惠（惠，古字指兵器三棱矛），立于毕门之内”，即士兵执惠守卫，寓意传承文化、守卫体验。

刘照慧想做一个文化旅游项目， 从历史文化角度，用短视频方式包装文化旅游线路，再通过网站展示给用户。

尝试半年之后，平台的深度旅行文章已有 50 篇，视频也有20期。 但刘照慧却不知道将它们卖给谁，“一方面文字内容并没有稀缺性，另一方面视频的定位很尴尬，分不清是旅游产品还是宣传片”。

刘照慧不得不考虑转型。 那段时间，他异常焦虑，甚至出现内分泌失调。

事实上，在成立执惠之前，刘照慧已是独立专栏作者，运营了一年自媒体。 “无心插柳柳成荫”，有了之前的经验，他决定把新媒体内容和旅游结合起来，并在2015年5月，将执惠转型为文旅大消费产业服务平台，为旅游局、航空公司、旅行社、投资机构等提供互联网+旅游资讯、深度文章、行业报告、垂直活动等，促进资源对接。

◆ 执惠团队

确定转型后，刘照慧开始搭建网站和微信公众号， 将内容定位为“角度、深度、中立、客观”，强调干货、研究性、深度性，并坚决杜绝广告，不写软文，不做黑公关。内容主要面向旅游产业的中高层决策者，如旅行社、旅游公司、景区、旅游局等机构的市场总监等高管。

两个月筹备千人峰会

执惠有一支内容团队， 负责自产内容，平均每天发布 2~3 篇深度文章。

2015

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