中国企业国际化的这三种模式成功打破了“后来者诅咒”

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杨洋，浙江大学管理学院，博士

魏江，浙江大学管理学院，教授

李卅立 ，南卡罗来纳大学，副教授

创新国际化一直以来是中国企业实现技术追赶和能力提升的重要路径。然而，后发经济体在国际化过程中一直以来都面临市场和技术双重劣势的窘境：一方面，由于地缘因素，远离高端用户和主流消费市场；另一方面，由于长期的技术知识落后和基础设施的不完善，造成了难以逾越的技术差距。

这两种后发劣势长期积累的情况下，打破“后来者诅咒”很难实现。

后发企业如何实现从技术模仿到技术引领，真正参与到全球竞争、开展全球化经营，实现“全球价值链”的攀升、从“追随者”到“引领者”的转变才是帮助中国企业实现全球崛起的真正关键。

中国企业创新国际化模式

过去30年来我国企业在创新国际化过程中所经历的三个模式—走出去，走进去，走上去（见表1）。通过这三种模式中国企业在国际化过程中成功打破了“后来者诅咒”，更好地推动了创新国际化。

模式一：“走出去”

中国企业跨国经营的第一个阶段主要采用的是“走出去”模式。“走出去”的目标，是通过铺点式海外经营实现技术引进。

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