为什么说“软的力量”发布会是乐视大屏生态完美落地的典型案例？

王冠雄频道 · 公众号 · 科技自媒体 · 2016-08-23 19:30

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2、交感延伸：816乐视发布了新的大屏生态延伸硬件，中国首款3合1体感摄像头，集手势识别、3D体感识别和视频通话功能于一身。这为大屏游戏、大屏社交互动与通讯、衍生交感体验提供了重要支撑。补完了交互感这个手机、平板所不具备的硬件壁垒。

3、游戏生态：乐视超级电视在2016ChinaJoy上获得了首届“黑金”娱乐硬件奖-游戏终端产品奖。平台涵盖了100%的体感游戏，超90%精品游戏乐视首发。大屏游戏必然是其主攻点之一，乐视的下一步针对大屏游戏生态的打造，必然会加速并且升级。

4、购物体验：在816发布会中，乐视强调了乐视大屏生态的全新电视购物体验。大屏购物可能还是个方兴未艾的端口，但其真实需求却非常强烈。品牌+平台+终端+体验的模式，未来可能颠覆很多固有玩法。

乐视大屏生态之所以要在如此多的维度进行补完，会发现其贯穿的是这样一个逻辑：即乐视不是在创造什么，然后让消费者去接受什么。而是根据用户需求快速针对性补充。

我称这个逻辑为终端产业的镜像置换。一反传统的终端模式，而是以需求驱动创造和生产以及运营，如果说之前的智能终端生产是以厂家自我为中心，那么镜像置换之后就是以镜子里你面对的那个人为中心。

这个时代很难再产生硬件革命的爆发式破局者。市场呼唤的，是保姆式的、一切以用户为中心的、不断进化自己的，生态型玩家。

【提供与收获：乐视大屏的生态开放和基因接口】

我尤其注意到一点非常值得单独讨论，即乐视大屏生态与海航文化的战略合作。甚至有传言两家还要资本性合作，那可就是大事儿了。

这个合作让我读到的，是乐视大屏生态基因开放、生态化合作的信号。乐视生态本就是一个开放的生态，高度基因相符的合作接入是乐视的优良传统。

乐视大屏生态与海航文化将打造联合运营的内容专区，超级电视入驻海航机场VIP室，海航文化18万员工也将享受内购优惠，海航旗下的地产及酒店行业也将集采超级电视。这简直是样板式的乐视合作：1双方各有付出和收获；2深度合作到末梢端；3按照各自基因生态接入。

我常说出来混总归是要卖的。平台与广告主合作并非什么令人不齿的事，正相反良性、优质的广告合作反而是创造用户价值的关键。

乐视816推出了大屏广告C立方解决方案，即通过Connect连接力，Create创新力，Convert转化力为广告主带来价值，还衍生了6种创意营销产品。

C立方的本质，即是用大屏生态的关键能力和生态体系赋能广告主，并让广告主以自身基因反向赋能生态。

或许我们应该以这样一种想法重新审视生态平台与广告主的关系：广告主同样也是用户，还是高频、高质量用户，如何把广告主纳入生态，从他们的需求创造生态内部通道，是个值得深思的问题。

乐视诞生首个亿元广告战略合作伙伴、乐此不疲的为广告主颁奖，背后的门道很深。

【结束语】

如果用一个逻辑来比喻乐视大屏生态的话。那应该是这样的：智能大屏是一家新开的杂货店，为了推销这家店，乐视愿意成为一个勤快的店主。不断上门拜访收集并观察用户（乐视会员、广告主、潜在用户）的需求。一边引进他们想要的，一边引进他们需要但还没想到的。

重点是，这是一家杂货店，不能按照洗衣店、粮油店的逻辑来经营。必须忘掉所有过去，才能真正走出潘神的软迷宫。

Come on，everybody，再来重复一遍那句最重要的话：智能电视是一个全新品类！全！新！品！类！

王冠雄，著名观察家，中国十大自媒体（见各大权威榜单）。主持和参与4次IPO，传统企业“互联网+”转型教练。每日一篇深度文章，发布于微信、微博、搜索引擎，各大门户、科技博客等近30个主流平台，覆盖400万中国核心商业、科技人群。为金融时报、福布斯等世界级媒体撰稿人，观点被媒体广泛转载引用，影响力极大，详情可百度。