一线新媒体小编的血泪经验总结

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一堆用户在谈自己的需求，你需要区分出真伪，你需要站在商业的角度实现产品(即流量所营造的场景解决方案)的价值最大化;同时，如果足够敏感，你需要能够判断出隐形需求。

第一点是流量逻辑。 对于绝大多数企业，找到流量是非常非常艰难，就像这次CityWemedia邀请我做嘉宾，来向大家免费分享新媒体人如何合理高效规划工作的这堂微课，站在老板的角度耗费的成本是不低的，但是只要能帮助到他业务线产生一定效益，这场微课就是值得的;

我之前也做过很多场微课，都是一场接着一场熬下来的。

第二点就是产品逻辑， 这就有点惺惺相惜的感觉。懂好产品，能够站在用户、社会关系各种角度打磨出好的产品的产品人少之又少，我用了打磨，对的。

很多情况下，不是一朝一夕炼成的，这个就需要时代的、政策的机遇。

这个做微信做的时间长的人就很容易明白，2012年刚出微信公众号的时候，你做微信和现在做能一样么?那个时候的内容产品只需要整理一下，因为内容是稀缺的，朋友圈没什么内容;而现在你再做内容，要求就不一样了，内容不仅要追热点，热点还需要大量的信息，有价值，有新观点。

这样看来，也有点时势造英雄的感觉。

二、新媒体的工作日常

讲完新媒体和新媒体思维，我们再聊聊新媒体的工作日常。

做新媒体一般有几条路径：

• 编辑线：助理编辑(实习生)→ 编辑→ 主编

• 运营线：运营实习生→ 运营主管→ 运营负责人

• ……

当然，除去上面这些，还有——

如果是以电商为主，就会设置客服岗、买手岗等;如果是营销为主，媒介实习生 → 媒介经理 → 商务负责人，策划岗等;现在知识产品逐步增多，其实很多新媒体公司也会设置内容产品经理岗、知识产品运营经理岗等。

说上面新媒体路径，我主要是想告诉大家做新媒体其实是有很多选择的。我自己也做过内容、运营、商务媒介、知识产品。

在经历这些的过程当中，我们的工作状态是怎么样的?

1、内容岗

一般都会有选题会，用于讨论选题。

在我们确定好选题以后，我会和负责当天文章的小伙伴列文章框架。下一步就是进行材料收集、文章的撰写、校对，校对完以后排版、插入对应的图片，取标题，然后正式推送。

第二天，我们会对前一天文章进行简单复盘，或者说每隔一星期会有周期性数据复盘，这些都是要经常去看的。

当然做内容岗的，还需要时刻盯着留言区，盯着后台。

我们当时有一个规定，内容推送后的一个小时之内必须要紧盯后台留言，必须要及时回复。

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