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境遇变坏的一年前，王石拿到了战投部总经理刘荣先的报告，数据里深圳、上海、北京、成都、武汉等城市都出现了明显的市场下行信号，成交量环比20%-30%地往下走。万科提前判断全局式市场调整要来了。
2007年底，万科确立不拿“地王”的原则，把开工计划调低20%，不久，再次压低23%。配合着开始降价，广州万科金色康苑项目，每平米均价比周边楼盘低3000-4000元。
被媒体反复提及的时刻，是王石参加清华大学“中英低收入人群住房解决方案比较研究的活动”，面对记者提问，“楼市拐点是否出现了？”王石坦然而明确，“我认可你关于‘拐点论’的说法”。各界哗然。
在商言商，在镁光灯下表现一下，怎么了？
当然有人不干，广厦楼忠福就公开指责万科降价跑路，跑路的人怎么做老大。
听起来热血沸腾的话，往往经不起推敲。本来就是买卖人，凭啥降价就是逃跑，难不成一直涨价就是好汉？利用规则、潜规则闷声发大财的时候自诩天之骄子，遇到行业周期就嚷扰自己在祖先的土地上流浪，可不是英雄的行径。
这和砸万科售楼处的业主是一个逻辑。第一期购房者按原价买，如今万科降价卖第二期，觉得自己亏了，要赔偿。王石执拗，不赔，认定买卖是市场行为。
记得衣公子说过，没有人真的控诉不公，大家愤怒的只是自己在不公的这一边。
宋卫平，可没时间想这些，他烦心的是绿城的资金链，债主追债已经追到了老宋的办公室。
由于房子不好卖，绿城资本负债率由2007年末的88.2%飙升至2008年末的140%。老宋背后的男人寿柏年一算，接下来一年内到期的银行贷款、债券共65.69亿元，而现金存款仅有17.18亿元。
燃眉之急的是，由于财务状况恶化，触发债券回购条件。根据合约，在纽约时间的2009年5月4日，绿城中国应以85%的价格回购于2006年11月发行的一笔4亿美元的高息票据。
百亿生意人发出了普通人一样的感叹，操蛋，银行账户余额已不足。
会议上，老宋已经和市主要领导交心，政府再不救市，下次开会就见不到宋卫平了。
都说美林时钟在中国摇成了电风扇。两年前绿城意气风发的模样，犹在眼前。
2006年绿城港股上市给老宋备下了不少弹药。
2006年，绿城联合滨江集团以36亿元得杭汽发地块；13.2亿元夺义乌黄金地块；33亿元纳温州“地王”。
2007年，联手葛洲坝、杭州康居掷34亿元于杭州城东；12.6亿元揽上海新江湾城地块；10.95亿入局绍兴。
2008年，先耗资9.8亿元和4.18亿元拿下台州和象山的两个地块，再凭21亿元在杭州奋勇夺地。
以上多项创造相关市场“地王”记录。2006年7月绿城中国上市之初，土地储备为800多万平方米，至2008年底土地储备已增加至2520万平方米，其中在2008年当年，新增土地储备达430万平方米。
在绿城最危险的时候，杭城王书记说出了脍炙人口的名言，“房价下跌，损失最大的是老百姓”。随后杭州领全国之先，率先政策转向，由“调控房市”变为“救助房市”。
面对绿城有待支付的60亿土地出让金，杭州市政府大笔一挥，缓缴半年。
同时为了维护百姓利益，加大对地产工地的检查，所有工地都被检查出了这个那个问题，因此拿不到预售证，无法交易。整个城市几乎没有了新房供应。哼，看你们怎么损害老百姓利益。
在努力的不光是杭州。几个月后，总理在电视中伸出四根手指。四万亿没有直接流入地产，但是带来的货币宽松、投资高涨和市场信心，彻底拯救了中国的地产商们。
市场瞬间的反转令人措手不及。原本被存货压倒快窒息的绿城，突然成了最大的赢家。2009年第四季度主打高端住宅的绿城卖出了229亿，全年销售额迅速拉升至513亿元。年初还濒临破产边缘的绿城，一举超越保利、金地、招商等，仅次万科，荣登榜眼。
