申万宏源研究所周海晨：“投研+产研+政研”协同 加快推进研究所转型

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内外协同赋能

近年来，卖方研究迎来新的机遇和挑战，公募基金降佣降费逐步落地，券商研究业务面临较大冲击，业务转型刻不容缓。

周海晨认为，顺应改革趋势，券商研究所要完善对机构客户的多元服务方式。在通过专业研究巩固提升公募业务市占率的同时，加大对保险类客户当前投资偏好的研究，为其建立适合自身的高股息选股框架和长久期资产配置策略。把握私募基金发展动向，满足主观多头和权益私募对研究较为旺盛的需求，为其提供更多定制化服务。围绕机构客户形成以投资研究、交易系统、托管外包、融资融券、资金募集、资本中介、基金评价为一体的一站式综合金融服务。

与此同时，如何对内服务、发挥内部协同增效成为券商研究所需要思考和实践的问题。周海晨表示，证券公司的各业务条线在提升专业能力的过程中对研究均有大量需求：针对财富管理业务，要将研究与零售客户的关注点相结合，并依托证券公司App、视频号等更多地将研究成果向零售客户传达，更好赋能财富投资顾问业务，为投顾团队提供研究支持，协助提升投顾团队的专业性；针对投行业务，加强对一级市场的研究，提升投行业务的估值定价能力，针对不同行业搭建特色估值定价体系，进一步提升估值模型与盈利预测的准确度；针对交易业务，以研究赋能决策，支持证券公司提升买方投研能力，加速量化投研、大类资产配置等业务发展；针对资产管理业务，支持资管条线加强主动管理能力和投研体系建设，推动资管业务向主动化、公募化、标准化、权益化转型，提升资管产品收益率。

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