12位女合伙人发布公益项目，背后的深层逻辑是……

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彭蕾、武卫、张宇分享发起“湖畔魔豆”的初衷

之前公益机构因为缺乏连接，可能这一个目标捐赠人在捐赠一次之后就忘记或者不会再捐赠了。而阿里生态的加入，通过线上平台让公益项目和捐赠人之间有了持续的连接。“湖畔魔豆”受捐助者基数庞大，生命周期长，能更为长期有效地连接起公益双方，为阿里公益生态的可持续发展提供长久助力。

再者，宣传是公益项目很大的成本。别的不说，女合伙人集体站台，这传播势能本身就已经不可小觑了，“湖畔魔豆”可以说是自带流量体质，为阿里吸睛不少。

当然，背靠大树好乘凉，阿里也是“湖畔魔豆”的神助攻。以蚂蚁金服支付宝等网络支付，让捐赠人的善款支付更加便捷，从而大大降低了项目的筹款门槛。

目前有40.8%的捐款是通过支付宝等网络捐赠平台进行的，远超过银行转账汇款渠道。拓宽了“湖畔魔豆”的筹款通路不说，其还可以挖掘出更多玩法，增强捐助者的参与感，自然而然地吸引大众参与公益。

或许，这就是一种社会公益的全新尝试。大多数基于传统渠道的公益机构和捐款人的连接近乎于零，而“湖畔魔豆”能够通过团队和平台建立起自身与捐款者之间的信任关系，从而实现全民参与的社会普惠价值。

“湖畔魔豆”也许会开辟出互联网+公益的一条新道路，为阿里公益再添浓墨重彩的一笔。这恐怕也是阿里将其在18岁生日庆典上重点宣布的原因之一。

难怪作为阿里巴巴名片的马云这次被12位女合伙人和“湖畔魔豆”抢了风头，却心甘情愿做陪衬，让“人人公益”的阿里更显得魅力十足。

【结束语】

不可否认的是，中国各个地区物质上的差距在缩小，但医疗资源、教育资源、基础设施服务等等却在拉大。

“湖畔魔豆”公益项目从某种程度上来说，是对“平等”这一普世价值的绝佳注解。一方面，通过让偏远贫困地区的留守儿童获得教育、家庭等资源，努力推动社会平等；另一方面，阿里对女性的重视和培养，鼓励女性在职场中实现自我，为她们搭建平台实现内心的公益梦想，阿里为女性员工创造了平等的环境，在事业和人生各个纬度提供支持，真心值得点赞。

12位女合伙人赋予了“湖畔魔豆”公益项目独特的魅力，对女性和儿童的关注本质上也反映着一个社会的文明程度。“湖畔魔豆”所引发的蝴蝶效应，一定会影响无数孩子的一生。未来，总是属于不断创造奇迹的那一个。

王冠雄，著名观察家，中国十大自媒体（见各大权威榜单）。主持和参与4次IPO，传统企业“互联网+”转型教练。每日一篇深度文章，发布于微信、微博、搜索引擎，各大门户、科技博客等近30个主流平台，覆盖400万中国核心商业、科技人群。为金融时报、福布斯等世界级媒体撰稿人，观点被媒体广泛转载引用，影响力极大，详情可百度。

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