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研究上百家企业后,我发现了新消费品牌创造增长的8大特征(万字好文,老板必看)

调皮电商  · 公众号  · 电商  · 2021-03-15 18:01

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而从洞察到用户需求,到产品被制造出来,却是需要时间的。在2000年,一件新品从研发到上架,至少需要24个月。那时候信息传播不发达,消费品的种类也比较局限,因此消费者的需求是比较稳定的。但放到今天,品牌要是花这么久去开发产品,等上市的时候消费者需求早就变了,市场也被竞品瓜分完了。

如今,新品上架的周期普遍被缩短到6-18个月, 但传统品牌或者国际大牌还是明显滞后于新物种。

同样美妆行业为例,国际大牌的上新周期普遍在6-12个月,而 完美日记 可以缩短到3个月。仅在2019年,它就上新了2000个SKU。下图的曲线可以很好的反映上新的差异:

(数据来源:天猫 )

再来看看其它行业:

小熊电器: 7个研发团队共278名研发人员,每年开发新品超过100款,产品研发投入CAGR60%

良品铺子: 2020年上半年在售1500余款SKU,产品涵盖14大品类,新品占比18.25%。

这是因为,新物种采用了与传统大牌完全不同的产品打造流程, 从需求洞察到决策的链条更简单,使得时间周期被大大缩短,打造“爆款”的效率也提升了

(图片来源:天风证券,增长黑盒)

那么,新物种究竟是通过什么策略来进行高效的用户需求洞察呢?

一方面是利用外部的公开数据,如电商销售、社交舆情等(这个会在最后一节讲到)。

另一个重要的手段,是通过与用户的高频交互,直接 通过实验和消费者反馈数据得出需求洞察,打破了消费品原有的问卷或焦点小组访谈的调研模式。

我们研究发现,许多新物种都在利用“体验官”的模式来进行新品测试:在私域征集重度用户,免费派发样品,然后收集关于配方、包装等卖点的评价。

花西子 从品牌刚刚创立时,就在微博开始做“用户共创”,2019年又把这套系统搬到了小程序上,至今为止已经有上万名用户参与了产品共创。

而在2020年,爆款频出的 元气森林 也开始利用小程序打造了同样的体系,每次都有千人以上参与。

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注重颜值的提升

在今天,消费者对于颜值的需求正在急速上升。根据CBNDATA的数据,2020年消费者在各个品类搜索“高颜值”的渗透率是去年同期的2.76倍。

因此, 新物种会特别注重颜值的提升,不论是产品外观设计,还是品牌宣传物料。

这一方面因为在基础的物质需求丰富之后,人类会本能追求 精神层面的价值 。颜值正是反映了消费者对于美好生活的寄托。牛津大学的教授查理·斯彭斯做出大量的试验表明,颜值不仅会影响人们对食物的兴趣,还会改变食物的味道,就像我们总是会从“色”、“香”、“味”三个维度来评价美食一样。

另一方面,颜值其实是高效的信息传递。如今产品的丰富度对于消费者其实是过载的,大家哪有时间坐下来慢慢对比每个品牌的卖点和功效,而 视觉上的冲击,往往会引发消费者的直觉判断,促进购买决策

我们可以借助舆情数据,来看看消费者对于颜值到底有多重视。

以咖啡行业的黑马 三顿半 为例,其爆款产品的天猫评论关键词中,Top10里有5个涉及外观和颜值维度。

(数据来源:魔镜市场情报)

babycare 在母婴行业也做出了颜值上的革新。从其爆款产品的天猫评价数据来看,消费者最多的评价还是“颜值在线”,关注程度甚至超过了产品质量本身。

(数据来源:天猫)

那么,新物种是如何把“提升颜值”这个口号落地的呢?先不谈创始人本身的品味和审美,还有没有其它的决定性因素?

我们观察到的结果也很直接: 投入足够多的钱和心思,构建专业的设计师团队 ,天天就钻研设计这一件事,不放过每个细节。

举个例子, babycare 建立了一只庞大的设计师团队,钻研如何提升颜值。其CEO李阔就是工业设计师出身,特别注重产品的设计和包装。据我们了解, 单单设计天猫店铺页面的设计师就有150人,每人专注负责3-4个页面的优化 。加上产品设计师,可能有300人!babycare这家公司总共3000多人,设计师就占了10%。

(图片来源:天猫)

再来看 花西子 ,整个品牌中心一半都是设计师,还聘请了80人的外部团队分包部分工作,其中不乏顶级的设计工作室,甚至还 与中央美院进行了合作

可以说,产品颜值这件事就跟人的穿衣打扮一样,你有多在乎,别人就有多在乎你。

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年轻化的团队

生意的本质还是人,我们会非常留意新物种的组织架构是否发生了变革,是否具有某些共性。

首先,无论是新诞生的消费品,还是传统公司进行业务创新,在组织架构上都有一个共同的特征:团队成员越来越年轻了。

我们随机挑选了8家高速增长的消费品牌,对产品、营销、技术等核心职能的近百位员工年龄进行了抽样统计, 72%的员工都是30岁以下,小于25岁的95后更是占到了30%的比例。

(数据来源:51job,增长黑盒)

最重要的一个原因是:这些新品牌就是面向年轻人市场,而同龄人最懂他们的需求 - 无论是产品的设计、营销的创意,还是客户的关怀服务。

Moody 作为一家新兴的美瞳品牌,从0增长到1亿销售额仅用了10个月时间,而其创始人慈然只有27岁,整个团队也都是年轻人。因为他们面向的市场就是95后年轻人。







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