家乐福中国往事：供应商想进场先交1万，遭电商冲击两年亏15亿

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根据交易双方签订的股份购买协议和股东协议，在交割日后两年之日起的90天期间内，转让方家乐福集团可以行使售股权，向苏宁国际卖出其持有的全部家乐福中国股份。换言之，苏宁国际或在两年后百分百控股家乐福中国。

9月27日，苏宁控股集团董事长张近东在致家乐福中国员工的信中表示，期待家乐福中国和苏宁集团在未来实现资源互补，加快产业链融合，全链路实现零售数字化改造，并赋能行业中小零售商。

此外，据第一财经报道，家乐福中国未来还将在一至三线城市开设300家新型互联网化门店，进一步推进数字化改造。

早在5月9日，彭博社曾称家乐福集团考虑出售中国业务，苏宁易购6月23日发布公告表示愿意接盘。苏宁方面强调，收购后的家乐福中国将在一段时间内保持相对独立的运作，其组织架构和物业租赁等方面将不会发生重大变化。

但多位高管的离任表明家乐福中国正在经历震荡。6月27日，根据英国零售商翠丰集团的公告，家乐福中国区主席兼CEO唐嘉年将从家乐福离职并加入翠丰集团。此外，家乐福华中区总经理吴博也于6月26日离职。

作为老牌零售巨头，家乐福中国在吃到首波消费增长红利后，却因未及时完成业态转型，最终出售业务，不可谓不唏嘘。

家乐福中国曾经辉煌

家乐福于1959年在法国成立。作为全球零售商巨头之一，家乐福开创了“大卖场”业态并业绩斐然，曾位至全球第二大零售连锁集团和欧洲第一大零售商。目前，家乐福在中国共开设210家大型综合超市和24家便利店，覆盖51个大、中型城市。

1995年，家乐福集团进入中国市场，并在北京开设了首家门店，曾有世纪初平均一年开设16家门店的高峰。彼时，仍为新兴零售业态的“大卖场”，以其充足的布点，让家乐福作为零售商拥有足够高的话语权。

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