主要观点总结
本文介绍了中工国际在投资者关系管理工作中的良好实践和创新经验，包括构建投关长效机制、提高信息披露质量、增加业绩说明会频次、打造投资者沟通立体矩阵、强化ESG顶层设计等方面的内容。同时，文章还介绍了中工国际近年来获得的荣誉和奖励，包括连续获得“中国上市公司投资者关系天马奖”等。旨在通过案例展示和分享，为上市公司提供可借鉴、可推广的实践范本，推动上市公司共同提升投资者关系管理水平，助力构建良好的资本市场生态。
关键观点总结
关键观点1: 中工国际重视投资者关系管理工作
公司通过各种方式积极贯彻监管新理念，努力提升信息披露质量，加强投资者关系管理，树立回报股东理念。
关键观点2: 中工国际构建长效工作机制
公司制定了一系列行动方案、市值管理工作制度、投资者关系管理方案等，以确保投资者关系管理工作的长期性和稳定性。
关键观点3: 中工国际提高信息披露质量
公司以合规为基础，不断提升信息披露的透明度、专业性和精细化管理水平，积极拓宽自愿性信息披露范围。
关键观点4: 中工国际重视业绩说明会
公司通过增加业绩说明会频次和探索多元形式，与投资者形成良性互动，积极传递公司发展成果。
关键观点5: 中工国际打造投资者沟通立体矩阵
公司采取线上线下调研、参加策略会、业绩说明会、发布会等多种方式，与投资者加强交流，获得资本市场广泛认可。
正文
中工国际：沟通实效与ESG理念共赋能，激发价值创造
新动能
近年来，投资者关系管理的内容及方式日趋丰富，良好实践不断涌现，越来越多的上市公司关注、重视投资者关系管理工作，并希望借鉴良好实践进一步提升投资者关系管理工作能力与水平。为此，中国上市公司协会依托投资者关系管理专业委员会开展上市公司投资者关系管理最佳实践创建工作，面向全体上市公司征集投资者关系管理实践案例，经选编汇总形成一批投资者关系管理最佳实践案例。
这些案例覆盖沪、深、北三大交易所不同板块，涵盖制造业、建筑业、批发零售业、金融业等多个行业领域，充分展现了各行业和企业在投资者关系管理中的特色经验与创新实践。
自本日起，将通过协会官网、微信公众号陆续发布最佳实践案例，旨在为上市公司提供可借鉴、可推广的实践范本，助力推动上市公司共同提升投资者关系管理水平，携手构建良好的资本市场生态。
中工国际工程股份有限公司（以下简称中工国际或公司）是中国“走出去”战略的先行者和共建“一带一路”的积极践行者，是对外承包工程行业的优秀代表，在全球建设了百余个交钥匙工程。“十四五”以来，中工国际着力提高上市公司发展质量，聚焦主业，增强核心功能、提升核心竞争力，努力实现市场价值与内在价值的长期匹配和相互促进。在战略指引下，公司不断优化治理体系和经营质量，努力提升信息披露质量和价值传播效率，积极践行ESG理念，增强市场对公司价值的认同感，持续激发价值创造新动能。
近年来，公司获得了监管机构、行业协会等多项嘉奖，包括连续十四年获得深交所信息披露考核最高评级（深市上市公司中占比不足1%），获得中国上市公司协会“董事会最佳实践案例” “董事会秘书5A级评价”“董事会办公室最佳实践案例” “投资者关系最佳实践案例” “业绩说明会最佳实践案例”。
一、贯彻监管新理念，构建投关长效机制
