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创业也是人生修炼，每一个创业者都该扪心自问一下，到底你对这个世界有没有自己的主张？互联网行业、创投领域本身热点多，变化快，我们身处其中，几乎每天都有新鲜事情吸引我们关注。我们在群里天天看到大家转发新事物，发表自己的观点、看法。
说实话，我觉得这是平白消耗时间，大多数人都人云亦云、泛泛而谈，缺乏独立思考。今天别人说这么是对的，你就这么干，明天别人说那是错的，你又轻易放弃了。今天小米火，就学小米，明天华为又火了，就学华为，学了一圈以后，自己啥也不是。
只做潮流的追逐者和模仿者，没有多大的意义。你把你的主张做成现实、把你的主张做成潮流，在创造过程中，也许成功就随之而来了
。
创业不怕起点低，关键是怕成长速度慢。如果这个结果慢，就意味着过程出现了问题，你一定需要调整，至于怎么调整每个个案不一样
。这个时候不要给慢找理由，说你做的事太宏大了，要做的事情太多了，因此你要等到好的东西慢慢发生。有人会说坚持自己做得是对的，我想说的是，因为结果已经告诉你「慢」是不良状态，所以你需要调整。
我们创业不是为了证明自己是对的，而是不断证明自己是错的
。
虽然应该享受创业的过程，但是结果不一定就事遂人愿。年轻的创业者也没什么好抱怨的，大家都是同一起跑线。虽然你觉得可能太过于丛林社会了，弱肉强食，优胜劣汰，速度很快，也很残酷，但是我觉得创业本身就是一场腥风血雨、急风骤雨，就是一个波浪起伏的人生，你怎么还能指望着一个甜蜜的小日子呢？你不能指望大家按部就班，做点儿小而美、符合过去的商业规律的一些事情，世界不是按照你的意志来发展的，因为有竞争。
创业者也不要懊恼竞争激烈，相反，你放在二十年、三十年的周期里看，三年就出现一个大机遇，你有十次成为巨头的机遇。创业本身就是一个冒险的游戏，你应该把它当一个游戏来看待，不要把成败看得那么重，别太关心输赢和成败，这样你会更加大胆
。
易到创立的7年后，今年我算是正式在游泳池边上休息一下，一方面看下一段往哪方面游，也想一想上半场自己在游的时候哪一些地方做得不够好，我现在就处在这一个状态。我这段时间在顺为做投资，一年下来见了180个公司。
我讲讲自己会从哪些方面去判断一个项目：
第一，前瞻性
。
我会思考的问题是，一个公司到底是面向过去而生的，还是面向未来而生的？所谓的面向过去，就是解决那些看得到的问题。我们经常说的比较流行的一种说法，就是所谓的痛点论，你要找到用户的痛点。但是我认为如果是以痛点为出发开始创业项目的，通常这件事是个面向过去的，因为痛解决完了就不痛了，痛应该是已然存在的东西，而且痛通常大家都能感受到。
我更期待出现的是另外一种，就是比解决痛点问题更好地去思考未来到底该如何生活，很遗憾这是我们中国创业环境里最缺乏的。但是，这一点我很欣喜地在90后一代看到了非常明显的变化
。
第二，独创性
。我很害怕听到一种说法，说你的项目很好，我们大家都很赞同，或者「刚才×××讲的我都很同意，我再补充几点」。如果是这样的开头，基本后面我就不想听了。为什么呢？如果都同意，你不用说了，还需要你发言干嘛呢？你发言就是要说点不同的东西。
所以说，如果大家都说你的项目很好，我建议你最好不要干了，因为懂的人都知道了，还有高度共识
。
我在做易到用车的时候，去拜访所有中国汽车租赁企业，得到的反馈都说你这个想法是不靠谱的，你是错的。
但对我来说，我根本不关心他们的观点是什么，我只需要从他们那儿听到这个行业以前发生的事实是什么，所以他们到底是什么观点，根本不是我关心的
。
