尚强科技俞鑫：一群从世界500强“跳出来”的高管，要用技术提高院校办学质量

在国家“十二五”的尾部阶段，教育部开始大笔投资，鼓励院校投入内涵建设，尤其是将信息技术与教育教学相融合。在相同的时间节点，“互联网+”战略被各行各业所推崇，教育行业自然也跟上了这一股潮流。

与此同时，从2000年左右开始大规模扩招、并向郊区迁移的大学，经过十年左右的基础设施建设，大多数大学的硬件条件在2011年左右已非常完善。因此，2012年线下软件业务在高等教育领域的应用，主要集中在基础设施级别的信息化，比如校园一卡通、基础网络、教务管理等。而在专业与课题教学领域等教育整体解决方案的提供方面，只有沿海等地区的院校开始一些尝试，但还是局限于简单的局域网中的应用。

“我们觉得这是一个很好的时机，我们也想改变在世界500强公司中一成不变的状态。选择创业，大家也想利用多年的积累在高等教育的教学信息化领域干出一片天地。”谈及为何从世界500强公司“跳出来”创业，尚强科技创始人俞鑫这样告诉鲸媒体。

2012年，在高等教育领域有超过10年经验的俞鑫，带领世界500强⾼管队伍创办了尚强科技。公司主要面向高校（本科、高职为主，中职为辅）提供一揽子教育信息化解决方案。

俞鑫希望，通过信息技术手段提升高等教育办学中效率与质量，将国际上最好的教学信息化的做法与中国本地高等教育的特点相结合，提升中国高等教育教学信息化水平。

时间一晃到了2015年，SaaS模式开始在各院校慢慢流行起来，很多院校也认可将软件应用放在“云”上。而教育部在这几年也启动了很多教学信息化的普及性培训，学校的领导与老师开始了解教学信息化与传统校园信息化之间的差别。

为了顺应市场的需求，2015年，尚强科技开始从“传统线下软件业务”向“互联网SaaS软件运营模式”转型。 俞鑫向鲸媒体透露，公司要想转型成功，关键在于产品标准化后，如何打造产品的爆点，满足客户真实的刚需、痛点。此外，产品的持续迭代与运营能力也是非常重要的环节。“成功转型是一个系统工程，好产品自己会传播。”

2015年是尚强科技最重要的一年，除了转型外，公司还开始从上海向外扩张。2015年尚强在南京开辟了产品研发基地，同年在重庆开设了本地化的运营服务基地；2016年又将疆土拓展到广东和武汉，开设销售和运营服务基地；2017年初，尚强又进行各地区的扩建，目前南京的研发基地已经有四十多人的队伍。