正文
什么是客观？客观就是网罗市场上相关竞品，选取部分或者的观察角度，通过对比，得出各竞品的相关数据，期间不带有任何主观臆断的看法。
数据内容：
-
市场环境：当前市场行业中，该类产品的一个生成状况是如何，蓝海/红海/平稳？
-
用户画像：用户社会属性，用户行为习惯、用户消费习惯等。
-
产品痛点：也可以理解为用户痛点，用户为什么要使用这个产品，这个产品的不可替代点在哪？
-
使用环境：该产品是在一个什么样的条件下触发使用的？
主观思考
主观，可以理解为用户即我，我即用户，是一种流程模拟的结论，通过使用各竞品后的一个整体记录，来对比自身产品，分析出或各自的优势与不足，并提出相关的改进建议！
分析内容，用户体验五维度：
-
战略层：产品的定位、产品后续发展方向以及本质性的优劣取舍。
-
范围层：产品的功能，产品可以满足用户什么，或者提供给用户什么？
-
结构层：产品的功能结构，一般都附上自己做的产品功能结构图说明，或者对其客户端的框架进行对比。其中的一个难点是，如何把零散的功能，聚合成一个呈现给用户解读的整体；
-
框架层：这方面涉及到一个交互的体验，什么样的交互才能更好的迎合用户的操作习惯。
-
表现层：需要有一个好的审美和良好的表达来进行一个简要的描述。介绍产品UI的配色、文字大小、间距等，往往不作为主要阐述对象。
二、多数不合格竞品分析的问题所在
首先，要明确一点，这种报告，一点问题都没有！
已经为你提供了这么明确的小白格式了，你还想要怎么样？
那为什么我又要说，很多的竞品分析报告，其实只能算是产品体验报告，甚至是堆叠文？
那只是因为，这类竞品分析报告涵括的内容是：客观数据内容+无思考总结的竞品5维度！
导致的结果就是：洋洋洒洒几千字，基本都是在堆叠一堆数据，一文下来半小时，看官表示：what are u 弄啥捏！
所以，让我们先回归本质——竞品分析的目的到底是为了什么！
三、竞品分析的目的
在这里，不谈什么高大上的空话，我们接地气：
-
分析竞争对手的优势，结合到自身产品中，加以借鉴和创新；
-
分析竞争对手的不足，引以为戒，避免自身的产品入坑，甚至更进一步进行优化，变废为宝；
-
回归到自身的产品，明确定位本质性的竞争力，简单的来说就是我的产品和竞品互相的本质优劣是什么，如何更好的扬长避短。
-
思考总结，反复以上三点。
四、不合格竞品分析案例
首先，来一个大致框架的介绍
背景+5层+总结，看上去很和谐有没有，B格也不错。
然后，再来一堆数据
比如竞品发展背景，竞品的知名度飙升/下降指数，或者什么时间段增加了一个什么样的功能。
数据上，很详细有没有。我们清楚的指导这个竞品他的根和毛。他的出生背景、成长轨迹、成功失败，我们简直比他们的“爹妈”还要熟悉
