正文
只有你能独立的做出来东西,而且做出来的东西还不错,这才说明你符合了一个初级产品经理,初级设计师的标准。好多人在 B 点坚持不下去,最终也只能放弃。
B 点到 C 点,是你工作的前三年。
工作/转行的前几年,往往能够决定你未来的发展。很多人是野路子产品经理、设计师出身,如果不能抓住机会成长,很可能会一直在同样的层次和圈子里发展,未来的增长曲线也相对平缓。而有些人能够抓住 C 点的成长机会,让自己的技能和圈子再上一个台阶,能够获得职业的下一次成长。
这对于很多缺乏科班基础的同学,非常重要。很多人的问题就是长期在一个平缓的曲线上,得不到提升。你要让自己的能力先去超越你现在所在的公司 or 所在的一个环境,然后才能让自己再往上跃迁一步。
第二点不可替代性。
我们要明白一个概念,叫壁垒。什么是壁垒?比如微信,比如知乎、新浪微博等等,每个产品都有自己的壁垒。如果你的壁垒低,可能很快就会被超过。
你要有一技之长。
为什么大家现在选择产品经理、设计师这些职位呢?
你会发现当你大学毕业,在找工作的时候,或者说你在转行的时候,有些工作的这种壁垒是很低的,比如说一般性的销售工作,它的门槛是非常低的,没有什么不可替代性。
但是产品经理也好,设计师也好,这个行业里面做得越久,在这个领域里面的一些垂直的领域扎根越深,那么你的领域知识,你的专业技能会越来越强,这些东西都会成为你的壁垒。
在很多传统行业里面,就算你一个人再牛,我有十个人,甚至我有一百个人,是能够比你一个人做的事情要更多的;但是在互联网领域里面,它的特点就是一个资深的产品经理 or 设计师,他的创造力很可能会大于几十个人甚至一百个人的创造力。随着日积月累,那么他们的经验非常的值钱,他们有比较高的不可替代性。
同时,我们要时刻审视自己的一点是:我能不能建立自己更多的不可替代性,建立自己的壁垒。
突破执行的落地瓶颈
这部分讲两点,一个是明确阶段,第二是及时回顾。
首先要去知道
自己现在处在一个什么样的阶段
,你的期望是什么?
很多同学,可能刚刚毕业,或者说准备转行,那么你给自己的设定的目标可以是先去切入这个领域,先找一个差不多的工作,能够让自己能沉浸进去,但是进去之后注意一点:
不要让自己停留在缓慢的增长曲线里面,一定要自己进一步跃迁。