如何像CEO一样思考？

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这位司机有着CEO般的头脑，对自己的营运效率烂熟于心：每天开17个小时的车，每小时成本34.5元，每次载客之间的空驶时间平均为7分钟。他通过选择停车的地点、时间和客户，主动决定自己要去的地方。

“有人说做出租车司机是靠运气吃饭的职业，我以为不是。你要站在客户的位置上，从客户的角度去思考。”他说。这使得他成为全公司2万个司机中罕见的月收入稳定在8000元以上的特例。他在微软45分钟的演讲，8次被掌声打断。

实际上，这位出租司机独到的成本-利润核算、客户分析、经营策略选择，显示出他具备一项很多卓越管理者的共同素质——商业敏感度。由于思维方式的不同和对自身商业模式的合理分析，这位司机不仅从2万个员工中脱颖而出，还为自己的收入带来了极大的帮助。

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越来越多的案例说明，商业的成功，绝对不仅仅是把某项工作做到极致的“亮点思维”，而是360度全面无死角思考的“系统思维”。

企业中，每一名管理者都应当通过转变自己的思维方式、提升自己的商业模式、培养自己的商业敏感度，来抓住企业经营的基本要素。只有基于对基本经营规律的认识，管理者才能更好地理解企业的战略方向、经营目标和核心工作，做到“像CEO一样思考”。

那么

如何转变自己的“思维方式”？

如何提升自己的“商业模式”？

如何培养自己的“商业敏感度”？

其实

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