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IDC 也曾预测,到 2021 年,可穿戴设备的市场价值将会翻倍,今年智能手环的销售量也会达到 4760 万部,到 2021 年,这个数字会达到 5220 万。这些数据都表明,可穿戴设备的市场前景是毋庸置疑的。Jawbone 的离去,不过是其自身战略上的种种失误。Fitbit、小米都已实现盈利,智能手表也受消费者欢迎。并且,随着科技的不断创新,可穿戴设备还将会有新的成员。
可穿戴设备不是火着吗?在这个当口,曾经是智能手环领跑者的 Jawbone,怎么就落得被清算的下场呢?
这是一个盲目追逐风口的故事
如果你了解 Jawbone 转型可穿戴设备的历史,或许你会感慨一句:早知今日,何必当初。
Jawbone 成立于 1999 年,一开始就是一家致力于有设计感的产品的公司。2004 年,Jawbone 顶级设计师 Yves Behar 设计的蓝牙耳机使得 Jawbone 慢慢走向盈利的道路。之后 Jawbone 还推出了时尚的便携蓝牙音箱 Jambox,Jambox 一度成为苹果专卖店中音箱品类销售冠军,被称为 “美国人最喜欢的蓝牙音箱”。
如果 Jawbone 继续打磨它最成功的产品智能音箱,没准今天还能借现在火热的语音助手再辉煌一把
。
然而在 2011 年,可穿戴正值风口浪尖的时候,或许是觉得音箱和耳机太没有 “想象力”,Jawbone 决定转型可穿戴,推出了智能手环。有了前两次成功的经验,Jawbone 的手环产品自然也是满满的设计感,也成功拿到了大笔融资,但是这一次,Jawbone 没有押对筹码。华米科技创始人兼 CEO 黄汪告诉雷锋网,“Jawbone 的设计过度追求时尚感,当时技术和硬件工艺还不成熟,并不能支撑它这么做。
这是典型把概念产品当作量产产品的问题
。这跟 Jawbone 的 CEO 决策错误很有关系。”
的确,
Jawbone 有好的外观设计,但不利于产品的生产。
Jawbone 采用整体柔性电路板包胶,虽然外观秀气,但这也导致了良品率低,维修成本高,就被消费者戏谑为 “三月死”。而竞争对手 Fitbit 和小米手环采用的分体式设计则更顺应时代。