主要观点总结
文章讨论了职场中领导者的言行对团队凝聚力及工作效率的影响，并指出了一些常见的领导口头禅及其背后反映的问题。文章还提醒了职场人士注意识别这些管理雷区，并提供了相关管理课程的推荐。
关键观点总结
关键观点1: 领导者的言行对团队凝聚力及工作效率的影响。
领导者的开口瞬间可能透露其真实水平。常见的领导口头禅，如'照我说的做'、'等开会再说'、'别谈苦劳看功劳'和'干不好就滚蛋'，都可能影响团队凝聚力和工作效率。
关键观点2: 领导口头禅背后的管理问题。
领导者的某些口头禅背后可能反映出管理问题，如决策缺乏逻辑、回避责任、忽视过程只关注结果以及威胁式管理等。
关键观点3: 无效会议和唯结果论的问题。
过多的无效会议和唯结果论的管理方式可能导致员工创新意愿下降，风险规避倾向提高，甚至可能导致隐性离职成本上升。
关键观点4: 推荐的管理智慧和管理课程。
文章推荐了一些管理智慧，如关注执行路径而非只关注结果，设置失败奖金制度等。同时，还推荐了GHR线下公开课《高级人才测评师》课程，帮助管理者提高领导力水平。
正文
反观那些只会复读"按我说的做"的领导，说出的话毫无逻辑，前后不一致，左右脑互博，一味地让下属执行……这暴露的是其对业务底层逻辑的认知不足。
"等开会再说"
"王经理，这个促销方案预算需要您确认。"
"等周例会讨论吧"。
不知道这种场景，各位熟不熟悉？
如此场景在职场反复上演，暴露出某些管理者其实是在用集体决策来帮自己躲锅。
某快消品区域经理曾向我透露内幕：每当遇到渠道费用审批等类似的敏感决策，他的上司必定启动"车轮战会议"。
这招的精妙之处在于，既能在决策出现失误时用
"这是当时大家开会决定的"
当护身符，又能通过高频会议制造“拼命工作”的假象。
更值得警惕的是，这种会议病毒正在产生变异。
有些公司"日例会+周复盘+月战略会"一个会议都不少开，但实际产出效率却持续走低。
当中层管理者平均每周耗费18小时在无效会议上，相当于每年浪费整整1.5个月的工作时长。
"别谈苦劳看功劳"
季度业绩未达标，员工在复盘会上展示的78次客户拜访记录、32版方案迭代。
这时，领导来一句，
"我只看KPI"
，瞬间定调。
