赌徒还是企业家？有人光芒万丈，有人黯然退场

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周正毅掌控下的农凯集团一夜衰亡看似偶然事件，其实该公司的“赌徒”心态明显，资本运作缺乏理性。农凯倚靠资本引擎，经过短短两三年间的神速扩张，一跃而成号称总资产200多亿元、年收入150多亿元的大型企业集团。

一时的成功，使周正毅的赌博游戏越做越大，其后果是面临债务膨胀、还贷付息压力大的困局。为了摆脱困局，周后来虽然明知圈钱投机的做法危险，但在连输之后指望能一次性赚回来的“赌徒”心态，使其欲罢不能，深陷其中，才有了现在的结局。

黄宏生：以前“栽”在一门心思赚钱

黄宏生曾与康佳前总裁陈伟荣、TCL董事长李东生被业界称为华南家电“三剑客”。他们各自有着独特的个性：敢于冒险的黄宏生；执着倔强的陈伟荣；刚柔并济的李东生。

致力于专业化的黄宏生，始终没有放弃对不相关行业暴利的追逐，甚至公开表示，“除了房地产，我还不知道有什么是高利润的，连毒品都大减价”。黄宏生在彩电业务最繁荣时期开始进军房地产，于2004年3月，在海南与鸿洲地产老板王大富合资20亿元兴建海南省最大的地产项目“时代海岸”，涉及资金巨大。据2004年香港廉政公署调查黄宏生挪用的4837万港币已注入该项目，当年11月，黄宏生与其胞弟黄培升在香港被廉政公署拘捕。

2009年，结束近5年牢狱之苦的黄宏生，尽管当年已年过50，却丝毫没有退休的打算，他从彩电产业的“死人堆”里成功爬出来的黄宏生，转眼却一头钻入了有“家电佬”坟墓之称的汽车产业，连行业大佬美的都曾栽过跟头。

黄宏生的老部下如此评价，他人生的几次跌宕已经把心态放得更开了。黄宏生在华南理工大学的演讲则向自己表明了这一点：“以前多数是想创业、赚钱，想有所作为，但现在心态变了，想自己成功首先得想如何让别人先成功。”

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失控的“赌徒”心态

企业的“赌徒”心态主要有如下三种：

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