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另一个误区则相反：为什么不想干，直截了当地提出来，只要理由充分，老板会理解的。
老板把任务委派给你，一定是经过思考的，这是他的决策——如果你当面反对，那就是在说「你的决策错了」。心胸宽广的老板也许不会放在心上，但我相信对于大多数人，遇到这样的老板都不容易。更多的情况下，老板未必会立即失去对你的信任，但是长期来说，绝对是一个扣分项。
那么，应该如何合理地推掉老板交待的任务呢？
01. 定位 —— 从根源解决问题
要避免老板分配给你不合适的任务，最有效的方法，就是不要给老板这样的机会。
老板思考问题的角度，往往是从效率出发：谁的能力和经验最适合做这个事情，能够用更少的时间、成本、资源去搞定，就会倾向于安排给谁。绝不会是无的放矢。
当你被安排到的任务，不是自己想要的，最有可能的情况是什么呢？一来，是老板认为你适合这项工作——尽管这与你的想法可能完全相悖；二来，是你并非一个首选项，而是一个备选的机动方案。
简单来说，就是：别人都有安排了，这个活没有特别合适的人，那就你来吧。
所以，我经常对职场新人说：
你一定不能太被动，不然永远只能处于一个「次要」和「备选」的位置。
如果你没有一个清晰明确的定位，不知道自己想往什么路线发展，从而有意识地去经营和管理，你就只能成为一个机动人员。
好的做法是什么呢？是你首先要非常明确：你想做什么，不想做什么；想往哪些方向发展，想避免哪些方向。然后，在这个基础上，有意识地去表现自己，「主动地」地管理你在上级和同事心目中的形象。
如果你没有任何特点，没有任何让人第一时间能够想到的长处，那分配给你的，肯定不会是「一线工作」，只能一些没有太高门槛的琐碎事务。
再者，如果你在某方面特别突出，令人印象深刻，老板也会倾向于让你去负责这方面的工作，否则多多少少会有一种「浪费」的心态——这就是你应该去努力实现的：让老板觉得，你的价值，应该用在刀刃上。
