主要观点总结
阿里巴巴旗下淘宝平台推出新的品质消费业务“淘严选”，主要为消费者提供高品质商品。该业务经过长期筹划，旨在改变以往以价格战为主的竞争模式，转向以服务和品质为核心。阿里投入资源扶持优质品牌和商家，并重视AI技术的应用，以推动平台健康、可持续的增长。
关键观点总结
关键观点1: 淘严选业务介绍
淘宝推出品质消费业务“淘严选”，提供高品质商品，满足消费者需求。
关键观点2: 阿里巴巴策略调整
阿里巴巴逐步调整策略，不再盲目追求低价，而是将GMV增长作为第一优先级。通过扶持优质品牌和商家，提升平台商品的整体品质。
关键观点3: 阿里对优质品牌和商家的重视
阿里对优质品牌和品质直播的资源投入增加，推出限时返佣政策，帮助品牌商家实现业务增长。同时，阿里聚焦自身优势领域，推动平台GMV健康、可持续增长。
关键观点4: AI在阿里的战略地位
AI成为阿里的核心战略，未来三年将大力增加在AI基础设施、基础模型平台、AI原生应用等领域的投入。阿里未来将持续聚焦国内外电商业务、AI与云计算结合的科技业务以及互联网平台产品。
关键观点5: 电商平台行业现状
电商平台为了打破内卷态势，纷纷开始探寻新的发展方向。除了阿里，其他电商平台如京东、拼多多也在避免恶性竞争，提升商品和服务质量。
正文
为消费者提供更具性价比的品质商品
。
木易进入淘宝内的
“国货严选”，其中专区定位为“好国货，放心买”，还打出了品质新国货、
100%
溯源、
100%
严选的字样，并且国货严选内所有的商品都享受
正品和质量保障，假一赔十。
图源：淘宝
国货严选提供的商品种类丰富，覆盖了个人护理、酒水茶饮、运动户外装备、汽车配件、鞋包及内衣、日常收纳用品、宠物用品、家电家具
、
生鲜食品以及厨房用具等
16
个大类，基本上能够满足消费者在日常生活各个方面的需求。
实际上，
淘宝此次推出的
“淘严选”业务是经过深思熟虑和长期筹划的
。众所周知，淘宝打造的淘工厂汇聚了大量产业带工厂，为消费者提供高性价比的源头好货。而
“淘严选”业务就是起源于淘工厂。
早在去年
7
月，淘工厂就启动了“星厂牌”计划，在淘工厂中挑选出一大批更优质的工厂，力图从中打造产业带新品牌。
到了双
11
期间，淘工厂进一步强化了品质战略，与众多品牌和第三方检测机构合作，正式发布了《淘工厂产业带（国货严选）品质标准》，明确了产品的具体品质规范和标准。去年年底，淘工厂又推出了“国货严选”战略计划，并增加了第二批符合品质要求的商品品类。
再到现在上线品质消费业务
“淘严选”，可见，从战略层面的决策到具体执行落地，该项业务进展十分迅速。
业务加速推进的背后，是集团层面的风向变了。具体而言，阿里巴巴自去年下半年开始，已经逐步调整策略，不再盲目追求低价，而是将
GMV
增长作为第一优先级。
那么，如果不依靠低价策略，阿里又该如何找到新的增长点？阿里电商事业群
CEO
蒋凡在
2
月初的一次小范围高管会上给出了答案，即通过
扶持优质品牌和商家来做增长
。
这里的优质品牌和商家不单单是头部品牌商家，而且还包括了中小品牌商家。因为只有更多的优质商家和品牌，提供更高品质的商品和更专业的服务，才能转化为消费者的复购率和品牌忠诚度。
近期天猫总裁家洛就公开谈到，
“
优质品牌不单单是
GMV
头部品牌，更是有原创性有创造力，能引领消费需求创造出好产品获得新用户，产生黏性用户，可长期持续经营发展的品牌。
”
如今，通过严格挑选和扶持优质国产品牌，阿里巴巴能够提升平台商品的整体品质，改变以往以价格战为主的竞争模式，转向以服务和品质为核心的新常态。
总之，对于阿里来说，目前最重要是事情，就是帮助优质品牌做增长。
今年，阿里对
“品质、优质”两个字似乎十分看重，对优质品牌和品质直播的资源投入，只会多不会少。
不仅天猫在快消、服饰、运动户外等行业试点推出优质品牌限时返佣政策，给优质品牌倾斜更多资源，而且淘宝直播也投入几十亿元资金补贴，大搞
“品质直播”，用户侧和商家侧都有对应的补贴金额。
这再次印证，如今的阿里的确已经改变了发展策略，不再搞恶性竞争式的增长，而是追求高质量发展。
以往和对手为了流量大打价格战的做法，不仅消耗资源，还难以持续。
