数字化供应链管理新方向丨供应链应用RPA的5大场景

然而，流程中最重要的部分并没有实现质的突破。先进的管理系统平台，仍然依靠员工的手动操作与处理。而只要有人工参与的环节，效率与准确率等问题必然会出现。

解决问题的关键，则是寻求一种替代品去帮助员工实现这些高度依赖后台的流程的操作。

为此，以RPA （机器人流程自动化） 为代表的自动化技术则成为了企业的热门选择。

RPA正越来越多地被企业应用在供应链管理当中，用以模仿人类员工的操作行为，包括数据的收集与整理、验证及分析，计算、沟通和报告等。

供应链中的RPA机器人部署于传统手动执行的流程中，能最大限度的降低该流程发生错误和异常的可能性。

RPA工具基本上是“外挂”在企业IT系统上的软件解决方案，可在所需的时间执行和关闭，几乎不存在对企业原有系统的侵入与影响。

通过RPA机器人，供应链可以改善应收账款，缩短周期时间并增强灵活性，提高产能和资产效率，进而提升员工和客户满意度。