主要观点总结
本文主要描述了华大在面临重大公共卫生事件和灾难时，始终以科技为驱动，积极投身抗疫一线，展现了华大人的火眼精神以及华大精神的内核。通过不同人物的亲身经历，讲述了华大在抗击疫情、助力当地公共卫生基础设施建设、以及科技储备和综合能力提升等方面的贡献和成果。
关键观点总结
关键观点1: 华大人的火眼精神及抗疫行动
华大人在重大公共卫生事件或灾难面前，展现出火眼精神，不畏困难、不惧危险，始终站在抗疫一线。通过驰援一线、建设实验室、开展公共卫生项目等方式，积极助力抗击疫情。
关键观点2: 华大助力当地公共卫生基础设施建设
华大通过搭建大规模、自动化和智能化的实验室，助力当地公共卫生基础设施建设，把“战时经验”转化为“平时守护”，为当地民众提供公共卫生检测服务。
关键观点3: 华大的科技储备和综合能力提升
华大具备从设备、技术到经验的完整方案输出能力，不断提高科技储备和综合能力，为抗疫提供全方位支持。同时，华大也强调科技性和家国情怀的结合，用科学性来造福人类。
关键观点4: 华大精神的内核
华大精神的内核包括为人民服务、造福人类、科技求极、以人为本等。在一穷二白时敢于做别人不曾想、不敢做的事，强调科技性和家国情怀的结合。
正文
朱师达（新冠抗疫亲历者）：
回忆起疫情初期最紧张的那段时光，有很多难忘的景象。像汪建老师带领我们毅然逆行武汉，他到武汉的第一天便立即召集全体成员开会，定下了我们抗疫的基调。他不仅是做指挥，更是亲自走进实验室，与年轻小伙伴们一起去做基础的实验，找到可以提速、提效、提质的关键环节。他和相差50岁的小同志一起坐在通风橱前的背影，成为了我们很多人都印象深刻的一个场景。
华大集团董事长、联合创始人汪建与华大年轻科研人员一起做实验
在抢建“火眼”实验室的过程中，我们也遇到了不少的困难和限制。因为当时场地条件比较艰苦，建设过程中又突遇大雪，有一次，半夜刮风下雨，导致通风管道回流，那就可能带来污染和感染风险。为了解决这个问题，需要到天台上把出气口的管道掰正、还原，那时候没有专业的工人，就只能由我们实验室的同志们穿上全套防护服去做这些高风险的工作。但是那位同事当时说“我去”的时候坚毅的眼神，
这么多年我都一直记得，在这种不畏困难、不畏危险的情况下，去做你认为应该做、值得做的事
。
李黎：
当初我们想象的还是比较简单，以为是到实验室从事一些DNA鉴定的工作，但是我们第一时间实际上是下现场。
真的是很惨烈，树木倒塌，道路也都摧毁了，确实是特别震惊
。
尤其是有些气味可能大家都不太能接受，加上高温30多摄氏度，还穿着几层防护服，戴着口罩，我们其实是有团队成员是中暑的，中暑后边上歇一歇，继续作战。
陈城超：
当时在采购物资的时候，商店（的人）会问起来，然后我们说我们是中国检测队的，他们或者比一个大拇指或者表示“Great”——很伟大，可以看出他们对中国检测队还是很认可。
从3个月到10天，科技进步使应对突发疫情的时间有效缩短
问：从SARS到新冠的应对，您感受到哪些进步和变化？
陈唯军（SARS、新冠抗疫亲历者）：
最大的不同是科技进步带来的变化。在SARS应对时，我们遇到的挑战实际上是技术手段的限制：1）在病原体发现时还是用的传统分离培养鉴定方法，因此从报告第一例病例到明确病原耗时三个来月。相比之下，新冠的病原发现与确认则得益于科技进步，从通报首例病例，到完成病原体最终确认仅用了10天左右的时间。
2）在明确病原后的疑似感染人群的检测主要采用的是抗体检测方法，这种方法存在窗口期，通常需要感染后1-2周后才能检测到。而新冠期间广泛使用的核酸检测（PCR技术，通常感染后1-2天就能检测到）在SARS疫情发生时国内还没有广泛应用，也缺乏标准实验室规范，核酸检测在那时临床中应用是昂贵且较为困难的。SARS疫情之后我国开始推进临床PCR实验室规范的建设。
华大也是这个临床实验室建设规范的重要参与者和推动者，在国家临检中心的大力推动下，使得在SARS以后，PCR产品在中国的各个临床机构开始被广泛应用，这也为新冠疫情期间的核酸检测奠定了基础
。
从3个月到10天确认病原的进步，从感染后1-2周到1-2天的病原快速检测，科技进步不仅使应对突发疫情的时间有效缩短，也使得我们在认知和抗击新冠病毒时获得了更好的工具。
与此同时，华大的科技储备和综合能力也在不断提升，特别是新冠疫情期间，华大通过“火眼”实验室进行快速、大规模的病毒检测，这一点在SARS时期是无法想象的。
