深度解析 | 能源央企供应链发生了怎样的新变化？

过去一段时间里，能源央企采购中心或电商平台开始高频率地出现在人们的视野中。据不完全统计，从2012年下半年算起，就有中国大宗物资网、中国物产大宗、中储电商、钢银、上海钢铁交易中心等多家第三方交易类钢铁电商平台纷纷上线。有媒体统计，当前我国大宗商品电子商务平台有580多家。

从大环境来看，采购工作在企业中间的这种地位不断在提升。 几年前，采购的定位还是一个企业执行者的地位，就是企业要采购什么，采购多少，什么时候采购，由生产者说了算，现在来看， 很多的企业都已经把采购的地位由执行的地位提升到管理的地位。

蔡进表示：“以前，生产石油的，生产钢铁的，生产汽车的，都是不考虑其他的方面，市场要了我就生产，形成了一种无序的竞争。而现在不需要那么多的资源，我们会将他们整合、优化、协同，这也是供应链发展的第一个趋势。”

中国能源市场格局和产业政策的完善，给供应链智能化发展带来史无前例的机遇。 智能化是德国工业4.0的显著特征，随着互联网技术的兴起， 智能化被认为是供应链发展的最高阶段。 目前，京东、苏宁做的无人机配送，机器人的分解等等即是智能化的形式，未来，大数据也将被应用到企业描述当中。

一位国企相关人士坦言：“随着互联网技术的发展，能源产业市场提速，基于互联网的新交易模式也必将是未来的趋势，能源央企交易平台，其背后覆盖面之广是民企所不能企及的，这也使得央企在供应链改革中将会更加受益。”

多位业内人士预计，智能化是供应链发展的最高阶段，也是 实现供应链整合、优化、协同的最终表现形式。 “原先，国家电网的配网农网都以产品、零部件来采购，是割裂的，现在基本实现了在网上集中统一采购，一体化开招标，这样，整个承包方，把后续的服务、运维都承接下来。另外一个像变电站这块，也采用了一体化的招标，减少一些像招标量特别大，以后运维又找不到厂家的问题。”

“最终， 大数据将取代许多领域。 ”中石化物资管理部主任王玉冰表示：“未来，数据化将代替现有的公司描述，更加权威也更加客观，这也是中石化易派客接下来要做的一件事情，就是把所有的易派客平台上的公司都量化成可描述的数据公司。”