正文
渐渐的，夫妻关系就从爱慕、亲密的恋人，成了政治家们所说的“竞争性战略伙伴关系”；成了有结构性利益冲突的同事关系：既勾心斗角，明枪暗箭，又真诚、务实地合作着。公司气氛有时很糟糕：员工们一有机会，就相互指摘：“你咋这么矬这么懒？老犯错，还不认错，我替你做了这么多，你又欠了我这么多！你这不干事的人，给我闭嘴！”但是，即使吵得飞沙走石、日月无光，这两个中国合伙人，也没法分道扬镳——因为，有娃的婚姻，是一间你永远不能离职的公司。
这间叫做婚姻的公司，和最近涌现的众多创业公司一样，有等级分明的结构，号称爱岗敬业的员工，压力山大的业绩指标，催命的截止日期…… 唯一缺乏的，好像就是办公室里的暧昧调情。员工们拼死拼活，都为了娃儿光辉灿烂的未来——这事和公司上市这个伟大目标一样，既真实无比又有点虚无飘渺。只是，一旦业绩下滑，员工之间便恶性竞争，相互拆台。被威压的，稍不留神，动辄得咎，只得战战兢兢，如履薄冰。
我痛恨这状态。我是因为爱情才和她结的婚，怎么成了被威压却不能离职的员工了呢？为什么？婚姻这间公司，让萝莉变成了妇女，让爱人变成了仇敌？为什么？我渐渐迁怒于这制度本身。
我曾经装作不经意的对她说：“你知道吗？一夫一妻制的婚姻，在咱中国，其实只有一百年不到的历史呢。”
“噢？”
“真的。这一夫一妻制婚姻吧，是欧洲传过来的，是那啥基督教的传统。什么爱情啦，都是新教改革因信称义、浪漫主义运动的结果。之前，世上大多数国家的婚姻，都不是这样的；咱中国传统的也不是。一夫一妻吧，其实是西方殖民全世界的阴谋，是帝国主义文化霸权的产物。”
“是吗？！”
“是的，是的。连马克思老爷爷都说过，婚姻是阶级压迫的工具。是男性控制私有财产，控制妇女的工具。”
“这事，你结婚的时候，怎么不说呢？现在生了小孩，不喜欢了吧！这样你们这些男人就可以到外面去寻花问柳了，对吧？”
“……”
天地良心！我根本不想去寻花问柳，我也非常喜欢小孩子们。从进化的角度来说，不喜欢小孩子的人，基因都没留下来。况且，如果小孩不成器，最终丢脸倒霉的还是自己。我这么自私的人，怎么能让小孩成为坑爹的货？我只是不喜欢和一个要求如此高的同事一起，在这间永不能离职的公司里，做糟蹋下一代的灵魂这么艰巨的工作。
在这公司干久了，让人时而怨恨社会：在生小孩前，咋没有一个人告诉我小孩这么难带呢。那时，所有的影视文学戏剧，都在赞美生育繁衍是如何美丽动人伟大。没一个跟你说实话。这么大的坑，大家都笑眯眯的看着你往下跳。只有你跌入坑底，在半夜里无助的换着尿布，才能猛然明白。然后，你就成了那个光着身子的国王，再诚恳地告诉坑外的人，有了小孩是多么多么幸福，多么多么快乐啊！来呀、来呀！再幸灾乐祸地看着别人跳进坑来，品尝一点报复社会的快感。自有人类以来，这个损人不利已的巨大庞氏骗局，便周而复始地循环。阴险！
后来才发现，我这些阴暗的想法，竟然得到了心理学研究的支持。哈佛心理学教授丹尼尔·吉尔伯特（Daniel Gilbert）有个研究：据父母生育前和生育后平均心理幸福指数的统计表明，人们生完小孩之后的幸福感，其实是迅速下降的。然后持续在低谷，一直到小孩5—6岁了才慢慢回升到原来的水平。可当你问这些父母，他们永远会说生育是自己一生最快乐的事情。这是为什么？
吉尔伯特回答说有三个原因：第一个是因为，人是种特贱的动物。心理学研究发现，花的代价越大，人就越珍惜、越喜爱这件东西。你花了6000元买了一对羊毛袜，而且没有办法退货了，只能越穿越喜欢了。花了巨大代价，却没啥好处，岂不是像个傻瓜？你的大脑是断不能接受你是个傻瓜这个事实的，所以会产生自我保护机制。它会告诉你，干此事好处多多。另外，当人们做了无法更改的选择之后，大脑会告诉他们，你之前选择是对的。反过来，假如你知道总还有选择的余地，就会不由自主地怀疑之前的选择是不是最好的。就像你买了一件无法退货的昂贵物品，正因为无法退货，所以越看越觉得好；如果你知道还有机会退货，就会越看越挑剔，总怀疑是不是要拿去换。这是我们大脑在进化中形成的机制。
