正文
它吸引了大量“新知识工作者”——自由职业者、远程团队、内容创作者。他们用 Notion 写作、建站、做项目管理、甚至整理人生计划。Notion 成了
“数字生活的万能胶水”
。
此时，赵伊凡的身份已悄然转变：他不仅是一个产品经理，还是全球新一代知识工具哲学的布道者。
Notion 的收入曲线堪称硅谷奇迹：2019 年 300 万美元，2021 年 3100 万美元，2023 年 2.4 亿美元，2024 年突破 3 亿美元并拥有400 万的用户。更惊人的是用户粘性：70% 的企业用户表示替代了至少 2 款工具，90% 的福布斯云 100 公司在使用。
赵伊凡拒绝将 Notion 定义为 “效率工具”，他在 2023 年罕见接受《连线》采访时说：“当人们用 Notion 规划旅行、记录育儿日记、甚至设计人生目标时，它已经成为思维的外延。就像古人用竹简整理思想，现代人需要的是能随思维生长的数字载体。”
产品界面中，手绘风格的加载动画、可自定义的 “心情模板”、支持 Markdown 与富文本混合的编辑模式，处处体现着 “反科技霸权” 的设计 ——工具不应规定用户如何工作，而应适应每个人独特的思维轨迹。
在硅谷热衷于打造个人 IP 的浪潮中，赵伊凡始终保持低调。他从不参加 TechCrunch Disrupt 演讲，社交媒体账号停更于 2019 年。
唯一一次公开露面是 2022 年在京都举办的 Notion 用户聚会上，他穿着无印良品的亚麻衬衫，用中文夹杂着日语说：“我小时候在新疆看星空，觉得每颗星星都是一个独立的世界。现在我希望 Notion 是一片星空，让每个人都能找到自己的星座。”
这种东方哲学式的谦逊，渗透在 Notion 的企业文化中。公司拒绝激进的增长策略，400 万付费用户中，70% 来自自然流量；总部没有豪华办公室，而是在旧金山租下一栋老仓库，员工工位旁摆放着赵伊凡从新疆带来的手工地毯和水墨屏风。当被问及是否担心竞品模仿时，他引用《道德经》：“夫唯不争，故天下莫能与之争。”—— 真正的壁垒，是对 “工具即人性延伸” 的深刻理解。
当被问及如何看待成功时，赵伊凡说，
他不认为 Notion 是“成功的终点”，它只是为人类组织思维的工具探索提供了另一种可能。
他不喜欢上台演讲，也极少接受采访。但正是在这份安静与克制里，我们看到了一个更独特的硅谷故事。
他的存在提醒我们：
伟大的工具，不只是效率的体现，也是灵魂的延伸。
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