正文
一些海外的长线机构基金会在这些问题上有着咱们无法理解的执着，在基金合同会写清楚赌博行业不投，高污染行业不投，高耗能行业不投等等，
这些看似奇葩的限制，在长期的实践里可能会起到一个保护伞的功能，这不是名利场，这是个体面的行业。
如果一个公司的价值观不相信基本的科学，难以想象这家公司会走的远；
反过来注事实，尊重科学的公司则更容易实现持续的成功。
我举个小小的例子，有一个朋友创业在做Airbnb，做的还算不错，他在入行之前就仔细的想过定位和竞争对手，并且在持续的经营中逐渐形成了两房为主，景区集中的策略，
“一房你是和酒店去竞争，或者和那种能折腾老洋房的人竞争，压力很大的。而现在一次景区出行俩大人一小孩，或者儿女带着家里老人同游的情况越来越多，我的两房在性价比和舒适度上都能够轻松超越两间经济型酒店的体验，而经济型酒店的需求是最旺盛的，你看最近经济型酒店的单间日收入同比上升很快（插一句：华住的股票也涨了不少），就给了我进一步提价的空间。
”
我之前体验过一两次Airbnb，后来还是回归到正常的星级酒店路数了，琢磨一下他的话，真的是有道理。
小到经营一个Airbnb，或者开一个出租车，大到管理一个万人工厂，如何在管理上尊重事实，理念上尊重科学，会在长跑中和那些靠感觉管理，靠关系用人的公司拉开差距。
这点也非常重要，公司的核心奥义当然是价值创造。如果一个公司里的中层干部每天想的都是如何挤走竞争的同事来晋升，如何干掉那些不听话的下属稳固好自己的地位；而不是怎么提升产品和服务，那这公司就很危险了。
那什么是价值创造呢，我想大部分人能从财务报表和公司的业务数据里解读出来一些结论。
能从价值创造的过程中反复的迭代价值创造，完成从能用到好用再到非常好用的公司会有非常持续的竞争力！
一家现金流紧巴巴的公司，能够说明很多问题。
