媒体聚焦 | 中国华电：履责海外 情暖丝路

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世界著名旅游胜地印尼巴厘岛，曾长期处于电力供应不足的状态。

2015年，华电巴厘岛电厂投产后，为全岛提供 40% 以上的用电量，缓解了巴厘岛电力供应紧张的状况。在建设过程中，华电发挥整体优势，联合出海。为了防止露天煤场对环境造成污染，华电运用了自主研发的全封闭圆形料场。

同时，华电还积极与国内电力行业的相关公司进行合作，带动了一批国有建设、装备、技术服务单位走向海外， 巴厘岛电厂使用“中国制造”设备的比例超过90%。

优化沿线布局积极响应国家倡议

三年多来，一条东联亚太经济圈、西接欧洲经济圈、跨越高山深海的“经济走廊”正在逐渐呈现美丽的模样。中国华电坚决贯彻党中央决策部署，按照总书记提出的“国有企业要成为实施‘走出去’战略、‘一带一路’建设等重大战略的重要力量”的指示，在国资委的领导下，积极在“一带一路”沿线国家布局，以此作为国际化发展的重要战略，扎实拓展国际业务。

华电以“一带一路”国家为布局重点，不断完善投资和融资发展平台，坚持境外投资、工程承包、技术服务和国际贸易的“四轮驱动”发展模式，坚持绿地投资为主、资产择优并购的发展策略。按照市场需求大、竞争优势大、回报确定性好、政策符合性好的“两大两好”发展原则，择优遴选境外项目。在聚焦主业的同时，适度向气电一体、矿电一体、发供一体方向延伸。

截至目前， 中国华电在印尼、俄罗斯、柬埔寨、越南等十余个“一带一路”沿线国家开展了能源合作。 其中既有印尼巴淡燃煤电站、柬埔寨额勒赛下游水电站、印尼巴厘岛燃煤电站等在运项目，也有俄罗斯捷宁斯卡娅燃机电站和越南沿海二期燃煤电站项目等在建项目，还有印尼玻雅燃煤电站等待建项目，形成了在建一批、开发一批、储备一批的滚动开发局面。

按照国家能源战略和产业政策，“十三五”乃至今后一个时期，华电明确加快转型发展，向质量效益转型，向绿色高效转型，向用户需求侧转型，向国际化转型，向稳健可持续转型，到2020年实现“2218”总体目标，即到“十三五”末，公司单位电能排放指标较“十二五”末降低20%，单位电能化石能源消耗较“十二五”末降低20克，国际业务收入占比达到10%，净资产收益率不低于8%。

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