新兴数字媒体为啥这么难出“独角兽”？即使3年已经烧了156亿美金

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硬性要求太多

男士生活方式网站Complex

Complex Media的创始人兼CEO Rich Antoniello说，作为一家关注男士生活方式的网站，他们一直把营收达1亿美元作为长期的目标。直到去年4月，美国电信运营商Verizon和出版业巨头Hearst 联手收购Complex，估值才达到2.5亿美元到3亿美元之间。Antoniello说，“很多人都把这桩交易看作媒体当前的商业模式仍能长期运行，而且颇具生命力的佐证，这也印证了我们在广告和目标用户社群运营方面不可替代的重要性。”

事实上，只有一小部分媒体企业能达到1亿美元的收入，大多数企业的盈利情况往往止步于5000万美元甚至更低的水平。

太多苛刻的硬性要求是媒体迟迟跨不过这个门槛的重要原因。 首先，他们必须有一个 独特的受众群体 ；其次，他们要 持续获取更多用户，并激活这些人的参与 ，这在当下互联网行业获客成本不断攀升的大环境下显得尤为艰难；第三， 媒体要有能区别于竞争对手的独家内容 ；第四， 多平台、多屏幕一手抓 ；最后，还要 保持利润跟着收入一起增长 ，而不是一味烧钱。

Antoniello说，“大多数企业连这里面的一项都达不到，更不用说应对全部挑战了。”这也导致近来， 风投公司较少对媒体企业采取直接收购的方式，更多还是投资 ，毕竟后者可以规避全盘皆输的风险，也不必要“all in”。

广告KPI越来越不好扛

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