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而从纳米搜索发布以来,周鸿祎一直不遗余力地为之宣传。
去年年底,明星黄子韬在直播中承诺,抖音粉丝超过
1500
万就会送出
10
台国产汽车,随后短短十天涨粉
3000
多万。
随后周鸿祎也效仿黄子韬承诺,粉丝超过
1000
万就考虑送车。今年
1
月,周鸿祎正式宣布要送出
100
辆国产新能源汽车,活动持续一年。
图源:周鸿祎微博
当时的第一轮送车活动,用户需通过
360
旗下纳米
AI
搜索
App
完成拉新任务,攒够
10
张奖券才能兑换抽奖资格,活动一度因为参与规则复杂受到不少质疑。
此后的几轮送车活动,周鸿祎取消了参与门槛,但仍需要用户在纳米
AI
进行报名。
事实证明,周鸿祎的营销策略还是很成功的。
日前的视频中,周鸿祎援引第三方统计数据表示,纳米
AI
搜索上个月的访问量已经达到全球
AI
产品总榜第六名、国内第二名。
图源:周鸿祎抖音
另外在产品能力方面,周鸿祎称纳米
AI
搜索和其他搜索引擎对比,在多模态搜索维度获得了
4.5
星的评级,超越了
Google
的
Deep Search
和
Perplexity
。
抛开周鸿祎这次的放话有多少噱头不谈,如今的纳米以及其他
AI
产品,是否真的具备取代一整个市场部的能力?
带着这样的疑问,我们直接问了纳米
AI
搜索“
AI
能否取代市场部的工作”,其回答称:
“
AI
将接管市场部
60%-70%
的标准化工作,但涉及情感、创意、伦理的核心职能仍需人类主导。”
继续追问后,它甚至还列出了一张思维导图,表示
AI
在品牌策划、广告创意、市场策略制定、公关活动策划等方面还无法取代市场部。
图源:纳米
AI
搜索
比如在品牌策划时,
品牌叙事需融入人文价值观和情感符号,
而
AI
生成内容缺乏文化深度和情感穿透力
;在广告创意方面,经常需要突破行业常规的创意发散,而
AI
生成内容缺乏文化深度和情感穿透力;在进行市场策略制定时,可能需要跨部门战略协同等复杂决策和资源整合工作,而
AI
很难处理此类模糊信息……
周鸿祎当然也很清楚,
AI
目前面对市场部的一些工作还是能力有限。因此他也在最新的视频中强调:
“纳米
AI
不是要取代谁,而是告诉我们,人和
AI
要怎么协作,才能把握住最大的能量。”“你们不努力,
不拥抱
AI
,
不使用
AI
,迟早要被
AI
淘汰”。
由此看来,周鸿祎说的
“干掉整个市场部”其实并不现实,噱头的成分要更多一些。但也不得不说,周鸿祎研究了几年网红经济后,还真让他学到了东西。就像这次的喊话,迅速冲上微博、抖音等多个平台热搜,引发广泛关注——
这至少是一次颇为成功的品牌传播案例
。