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关于这一场转身，故事很多。
但张泉灵代表的媒体从业者向资本领域的跨界，却发生在中国一级、二级市场新贵旧富更迭、双创被确立为国家政策的大背景之下。
三年前，一如既往在北京央视大裤衩里忙着采访、组稿、主持节目的张泉灵，亲眼见证了国家层面首次对外发出了“大众创业、万众创新”的号召。同一年，阿里巴巴在9月登陆纽约证券交易所，造就了商业史上最大IPO；同一年，大量海外投资者开始重新审视中概股；中国的A股市场开始了一轮明显的上涨。
然而，2015年的6月成为了一个关键的时间点，A股暴跌；在美国市场，中概股也不断下跌，市场情绪大幅转向......
媒体人张泉灵有些看不懂了。传统媒体信息权被社交媒体瓦解，外面的世界不断翻页，身处信息最前沿的张泉灵突然感到了恐惧、焦虑，她发微博说，自己被“时不我待，知识缺口巨大”弄得焦虑无比。
2015年8月，张泉灵从央视正式离职，出任紫牛基金合伙人。她通过一篇传播甚广的文章《生命的后半段》正式宣布，“生命的后半段，我想，重来一次”。
紫牛是猎豹CEO傅盛创办的一支新基金，傅盛也成为促使张泉灵奋不顾身一跃而出的关键人物。傅盛想通过紫牛基金，用差异化、极简、All in三个原则寻找风口上的“紫牛”。
傅盛第一次亲眼见到张泉灵是在一个创业项目的股东会上。与其短暂交流之后，傅盛对这位北大德语系毕业的美女主播留下了“视野开阔，思维相当缜密”的印象。
后来，在成功挖到张泉灵之后，傅盛多次在公开场合表示张泉灵是他的“女神”。
张泉灵和傅盛
而这位女神在成为投资人前，还只是一个“只会在银行买理财的人”，她在过去18年的经验一直是“埋头做好内容”，从来没有也不需要操心钱的事情；曾经拒绝过傅盛又同意从紫牛基金的“顾问”做起的这位女神，已经担任创始管理合伙人，连续管理了紫牛的两期基金，投出了包括年糕妈妈、编程猫、UFACTORY等在内的明星项目。
张泉灵还以一位勇敢转型者的姿态，多次传递出诸如“即便恐惧，也要先满足好奇心”、“不做创业者的保姆”等影响了很多人的观点。
张泉灵对傅盛和紫牛是一个“互补”的角色。一直在互联网行业摸爬滚打的傅盛不懂传统行业，也没有太多相关积累；而在央视与传统产业打交道最多的张泉灵懂。这符合紫牛基金对于未来大趋势的判断：
未来的发展一定是传统产业与互联网结合，投资也需要跨界的背景。
时机
张泉灵在此时入局，也曾收到外界的非议，认为她“并没有选对时机”。
受股灾等因素影响，资本开始捂紧口袋；而2015年下半年起，一批批没有造血能力又融不到钱的创业公司开始裁员、关停和倒闭，其中不乏被资本追捧的明星公司，使得中国创投市场的“寒冬论”甚嚣尘上。
但张泉灵不这么认为，她对钛媒体说：
“从大的环境来说，其实未必是冷淡，你要换个角度来看其实还是热火朝天呢，我觉得是和原来的玩法不大一样，原来的玩家也不大一样。玩家在变，玩法也在变。如果你站在原来的角度看，哎哟水流变小了，其实换个角度看，洪水滔天呢！”
数据证明张泉灵的判断是对的。
据今年5月普华永道发布的一项报告显示，近十年来，尤其是自2014年以来，国内投资市场活跃度不断攀升，股权投资增速明显，不断刷新历史记录。2016年，国内股权市场的基金募资和股权投资规模可谓盛况空前，通过2438支基金，募得近1.3万亿人民币，投资金额达到了7448亿元。
一级市场竞争激烈，新VC紫牛想要杀出一条差异化的道路。经过两年多的摸索，张泉灵告诉钛媒体，紫牛已经得出了一套自己的打法。
拿消费类项目来说，传统VC大多以行业逻辑来划分，而紫牛只分为两大类：“以内容为壁垒”和“以科技为壁垒”。
在评价以内容为壁垒的项目，张泉灵有三个标准：
第一，是否吸引她看下去；
第二，是否能持续产出优质内容；
第三，采取怎样的机制保证持续产出这样的内容。
张泉灵特别看重拥有内容壁垒的项目。例如，紫牛投资的年糕妈妈，在传统VC看来属于电商赛道，但是在张泉灵眼中，这属于以内容为壁垒的，“它的壁垒造成他的获客便宜，粘度高和品质高”。（据钛媒体了解，“年糕妈妈”这一平台如今已经在尝试内容付费新模式。）
而在科技领域，是技术要找到一个落地场景，“不能就科技而科技”，她所偏好的是科技创业要充分理解和渗透行业，或者本身就一直在行业里摸爬滚打的人。
“另一部分就是，你原来不是这个行业的，但是要落地真实场景的前提是，创始人必须要理解这个行业，这个时候我就应该去帮你一把，帮你进入这个行业，包括和行业的龙头去合作。因为领先的企业的数据密度足够大，这才是有价值的。”
