进入亚洲时间的奥运会，其赞助价值何在？

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2017年1月，阿里巴巴宣布加入奥林匹克全球合作伙伴（TOP）赞助计划，成为国际奥委会的“云服务”及“电子商务平台服务”官方合作伙伴，以及奥林匹克频道的创始合作伙伴。双方以四年为一个周期，签署了总共三个周期、横跨12年的长期合作协议。在平昌冬奥期间，阿里巴巴通过《相信小的伟大》系列宣传片、社交媒体互动活动以及平昌冬奥现场的线下展馆，在品牌国际化进程中迈出了重要的一步。

在此之后，不少营销专家都对阿里巴巴的奥运营销案例表示肯定，同时，他们也相信随着奥运会亚洲周期的推进，更多亚洲企业也有机会与奥运会这一顶级体育IP产生联系，从而获得体育营销上的新机遇。

当然，企业成为TOP赞助商的门槛之高是不容忽视的。目前，国际奥委会总共拥有13家TOP赞助商，均是各自行业的国际顶尖企业；至于TOP赞助商对奥运会的投入，有数据统计，在2013至2016年间，当时的TOP赞助商们一共为奥运贡献了10亿美元。对此，德勤东南亚体育事业部高级主管Cassandra Soh表示，对多数企业而言，TOP计划依然是一个令人望而生畏的选项，但除了TOP计划之外，由奥组委提供的本地赞助计划同样值得考虑。

据Soh介绍，各届奥运会组委会提供的本地赞助计划通常只在该奥运周期生效，因此与TOP计划相比成本更为低廉。同时，参与本地赞助计划的赞助商们还可以专注于开发本地市场。正是在这些优势的吸引下，2013年至2016年间，本地赞助计划也受到了品牌商的热捧，其总投入达到了20亿美元。

此外，那些更倾向于赞助运动员、尤其是亚洲运动员的品牌商们，也将因奥运会的亚洲周期而受益。我们都知道，品牌商赞助运动员的效果很大程度上取决于后者的竞技成绩，而在奥运会的亚洲周期里，韩国、日本和中国运动员将分别获得主场作战的机会，这对他们充分展现竞技水平而言是一个绝好的机会，对那些想要赞助他们的品牌商而言亦如是。

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