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>>>>二、学生时代那台收音机
在80年代，国民的主要娱乐方式就是收音机，但90年代随着电视机的普及，收音机行业受到很大的冲击。整个电子行业的特点都是如此，一旦受到冲击往往都是毁灭性的，而不仅仅是失去部分市场份额，正如BP机、大哥大、录音机、胶卷照相机等，如今已经在市场上销声匿迹，即使强大如索尼、松下、柯达亦难逃宿命，收音机行业亦是如此。
1994年，当龚虹嘉准备创立德生时，收音机行业其实已是夕阳产业，进入暮年，用户数量急剧减少，国产品牌苟延残喘，处于随时破产的边缘，有的收音机甚至卖到十几元白菜价，正是在大家避之唯恐不及的背景下，龚虹嘉看到了高端收音机的市场，投资100万创立德生品牌。
当时的高端市场被索尼、松下等日本厂商垄断，售价基本在几百元，而在当时几百元还是一笔不小的消费，所以买一台索尼或松下的收音机也算的上是一个小小的奢侈品。
而龚虹嘉创办了德生收音机后，通过广告宣传和合理的定价，品质优越的德生收音机很快风靡全国，50元以上的收音机市场占有率超过70%。
而英俊潇洒的风云君作为德生收音机的深度用户更是深有体会。当时收音机店铺摆放的都是德生收音机的不同型号，针对不同的消费主体，几乎看不到竞争对手的产品，
而德生收音机当时还有一项其他品牌难以比拟的强大的功能就是可以清晰的收听美国的VOA电台和英国的BBC电台，笔者所在的外语专业更是每天早上人手一台德生收音机，整齐划一的 “监听”克林顿和实习生的趣闻。
下面这台即是笔者当时使用的德生收音机的型号，笔者凭借这台收音机苦练外语听力四年，成绩一直保持稳定，从未滑出班级倒数前三名。
根据公开信息，风云君未能查到龚虹嘉在德生收音机上的投资回报，龚虹嘉也许收益颇丰，也许仅仅为我们打造了一个足以铭记史册的民族品牌
。
然而历史的车轮和时代的发展岂会因某个人天赋异禀和优秀才华而改变？收音机就产品属性决定了其终究要退出历史的舞台，但是德生收音机当时垄断全国的地位却是不争的事实。
也许，正如龚虹嘉一贯坚持的投资三不原则：别人不想做、不愿做、不敢做的事情，我们才可以去做。他说他骨子里的性格就是害怕与人抢，他所投资的项目多为冷门，甚至在当时被认为很荒唐——
海康威视也是如此。
>>>>三、天使“二股东”
2001 年11 月，央企中国电子科技集团公司的下属企业和自然人龚虹嘉共同投资设立杭州海康威视，各股东均以货币出资，注册资本为500 万元。
其中龚虹嘉出资245万元，持股49%。
而据业内传言，他当初投资海康威视的主要目的是为了帮助校友陈宗年、胡扬忠实现技术梦，没想到无心插柳，后面会带来难以想象的巨额回报。风云君有哪位同学需要帮忙的吗？兜里还有大几千块钱，也想捐出去……心塞。
龚虹嘉一直认为“天使投资人首先要有一个天使般仁慈的心，想真心想帮助别人实现梦想。”天使投资具有极高的风险，你不可能一开始就知道会赚大钱。
按龚虹嘉自己的说法，他很少投资背景辉煌的创业者，更喜欢将机会留给激情、有梦想的普通人。
