你和增长高手之间，差的只是思维方式！

正文

请到「今天看啥」查看全文

很多时候，我们对增长的理解，止于现象和技能层面，比如研究拼多多怎么做拼团，研究瑞星咖啡怎么做裂变......每天都有教你怎么做增长的文章出炉，再被分享到无数工作群。

但很少有人去理解增长的底层逻辑，而没有这些去支撑, 这就导致很多慌乱——比如扎堆去做下沉，社交裂变和社群。

看似谁都在做的事，一定正确吗？

今天，我来和大家说说关于用户增长的两个问题：

首先，为什么要增长？

有人说：“不做增长活不下来呀！”

企业本质是盈利，创造利润，但是增长一定能带来利润？

在2019年，太多烧钱圈用户整流量的公司慌了——没利润、看不到清晰盈利模式、没有转化和复购......这样的公司，有大家熟悉的知名大厂，也有众多垂死挣扎的无名中小企业。

其次，你的增长是否健康？

当抖音的月活跃用户数已经突破5亿时，很多同行的第一反应，这是真的吗？第二反应，这也太吓人了，各种羡慕嫉妒恨。

不过这件事的背后，也有一个悖论。

对增长的要求，背后其实还有四个字，叫“可持续的”增长。现在抖音5亿月活，更厉害的微信11亿月活，请问还怎么持续？难道还能增长到50个亿、100个亿、1000个亿吗？

地球上也没有那么多人口啊。但是，如果微信能够一直稳定服务11亿人，你能说他不是个成功的产品吗？

所以你看，任何单一维度的增长，本质上都是不可持续的。甚至更严重的是，用这些维度，衡量不了一个好产品的价值。

所以我们看，所谓用户增长，其实应该是 打造健康可持续的增长 。

而想要实现健康可持续的增长，需要你具备底层的思维逻辑。

请到「今天看啥」查看全文