主要观点总结
本文介绍了关于AI技术在知识工作者群体中的感受与现状，包括围绕AI的认知差异和重要性进行的讨论，并对关于知识工作者如何利用AI做了进一步的调查与分析。文章中提出了阻碍AI使用的不确定性问题和具体的解决方案，同时强调了AI对职业发展带来的积极影响。此外，文章还介绍了关于HRTech的相关活动及背景信息。
关键观点总结
关键观点1: 知识工作者对AI的真实感受与现状
大多数知识工作者相信AI能带来益处，但仍存在不确定性和不安情绪，尤其在如何应用和使用AI方面感到困惑。虽然有学习需求和学习意愿，但对培训和指导的需求更加迫切。
关键观点2: 心态转变在利用AI中的重要性
为了充分利用AI，需要改变思维方式并培养围绕AI的成长心态。这包括接受不确定性，通过正式培训、明确战略和指导方针来支持员工在AI之旅上的成长。
关键观点3: AI的积极影响超越生产力
AI不仅能提高工作效率，还能改善工作场所的幸福感和工作满意度，增强创造力和沟通协作能力。这些结果体现了AI在提升个人和团队表现方面的潜力。
关键观点4: AI作为职业助推器的重要性
AI不仅是完成日常工作的工具，更是一条通往长期职业发展的道路。许多工作者正在利用AI技能寻找新的工作机会，以提升自己的职业竞争力。
关键观点5: 关于HRTech的相关活动及背景信息介绍
文章最后提到了HRTech的相关活动，如2025候选人体验大奖、上海人力资源管理论坛等，并简要介绍了HRTech的背景和使命。
正文
总体而言，调查结果表明人们想要利用AI，但他们正在寻找方向。而这首先要从改变我们的思维方式开始。
以下是每一位领导者都应该拥抱的四个心态转变，以帮助知识工作者充分利用AI，不仅是为了完成当下的任务，更是为了为他们的职业生涯做好未来的准备。
许多工作者对AI的潜力持乐观态度，但不确定如何充分利用它。尽管他们感到不安，但仍有明确的变革动力。尽管存在不安情绪，仍有70%的工作者计划在未来一年内提升更多的AI技能，有65%的人表示在过去12个月里他们对AI的信心已经增强。这既突出了AI发展的速度，也体现了工作者即使没有明确的路线图也愿意适应的意愿。
为了加快这种动力，组织需要在员工所在的地方与他们相遇，并帮助他们在动态的AI环境中找到自己的立足点。这从更好的学习系统开始。以下是工作者表示公司可以为支持他们的AI之旅做的三件最重要的事情：
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提供关于AI的正式培训（50%）
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澄清公司的AI战略（39%）
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提供明确的实施指导方针（37%）
超过一半的工作者（54%）表示他们的公司根本不提供任何AI培训，这突出了学习、成长和对齐的重要机会。当团队得到支持时，他们会更快地建立信心，而这种信心会转化为更好的工作表现。
AI的规则仍在被书写。工作者正在实时学习。这不仅仅是如何使用这些工具的问题，还包括如何谈论它们。
尽管工作者感受到采用AI的压力，但这些新技术周围的规则是一个不断变化的目标。四分之一的工作者在工作中淡化他们的AI使用情况，而五分之一的工作者夸大他们的技能。这种对使用规范的不确定性甚至可能导致怀疑：30%的知识工作者相信他们的同事夸大了他们使用AI的程度。
