主要观点总结
本文报道了进口跨境电商平台考拉海购的下架情况。考拉海购曾是一个跨境电商平台新星,但被阿里巴巴收购后,其业务定位模糊,导致陷入困境并最终退出历史舞台。文章分析了考拉海购失败的原因,包括市场竞争格局重塑、供应链效率革命、用户心智迁移等。同时,也提到了其他进口跨境电商面临的挑战,如政策环境复杂多变、供应链结构去中心化趋势显著等。
关键观点总结
关键观点1: 考拉海购平台简介及关闭情况
考拉海购成立于2015年,曾是网易旗下的跨境电商业务,于2019年被阿里巴巴全资收购。该平台以其自营保税仓模式快速崛起,但在被收购后遭遇业务定位模糊、市场竞争激烈等问题,最终于2025年5月全网下架。
关键观点2: 考拉海购失败原因分析
考拉海购失败的原因包括业务定位模糊、市场竞争格局重塑、供应链效率革命和用户心智迁移等。被阿里巴巴收购后,考拉海购的核心团队被并入天猫国际,导致品牌定位模糊。同时,市场竞争激烈,其他电商平台如拼多多、抖音等凭借低价策略和流量生态迅速崛起,对考拉海购构成了巨大挑战。
关键观点3: 进口跨境电商面临的挑战
当前进口跨境电商面临四大核心挑战:政策环境复杂多变、供应链结构去中心化趋势显著、消费市场呈现深度分层以及物流履约成本居高不下。这些挑战使得进口跨境电商行业进入了一个全新的发展阶段,需要企业具备全链路把控能力,单纯依赖流量驱动的粗放式发展模式已难以为继。
正文
网经社注:图片来自七麦数据
截至2025年5月10日,考拉海购官网页面呈现乱码宕机状态,微博、公众号等官方账号自2024年11月起停止更新,其客服系统亦无法正常接通。这一系列迹象标志着,曾被阿里巴巴集团寄予厚望的跨境电商平台正式退出历史舞台。
考拉海购成立于2015年,原为
网易
(09999)旗下的
跨境电商
业务,曾以自营保税仓模式快速崛起。考拉海购的命运转折始于2019年那场震动行业的并购案。据网经社
跨境电商
台
(CBEC.100EC.CN)
获悉,2015年上线的考拉海购凭借“自营+保税仓”模式迅速崛起,至2018年
营收
达192.35亿元,占网易总营收的22%。2019年上半年,其以27.7%的市场份额超越
天猫国际
(25.1%),成为中国跨境电商领域最大黑马。当年9月,阿里巴巴以20亿美元全资
收购
考拉海购,试图通过“
天猫国际
主开放平台,考拉主自营精品”的双轨战略构筑护城河。
然而,收购后的整合远未达预期。随之而来的疑问自然浮现:究竟是哪些关键变量决定了跨境电商平台的生死存亡?答案或许就藏在市场竞争格局重塑、供应链效率革命与用户心智迁移的三重裂变之中。
收购初期,阿里承诺考拉海购独立运营,但仅半年后核心团队便并入天猫国际,导致考拉陷入"既像自营平台,又似流量入口"的尴尬定位。
网经社电子商务研究中心网络零售部主任、高级分析师莫岱青
表示阿里最初计划保留考拉独立运营,但
逐步将核心团队并入天猫国际体系,导致考拉品牌定位模糊
。被阿里收购后,考拉海购的供应链、用户群导入天猫国际,
天猫国际日渐壮大,逐渐“吞并”了考拉海购的业务
。加上
阿里近年来在加速剥离非核心资产、加强资源整合
,考拉海购APP的下架符合这一战略逻辑。